Unge, fritid og idræts møde den 28. januar 2025

Beslutning

Godkendt.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Resume

Med denne sag skal Unge, fritid og idræt drøfte, hvilke emner udvalget vil prioritere til deres dialog med Ungeråd.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Drøfte sagen.

Beslutning

Ungerådet gav i dialogen med udvalget udtryk for, at de anbefaler involvering af unge ang. byrum og udvikling af campus. Ungerådet har desuden et ønske om fortsat at kunne cykel i gågaden under hensyntagen til fodgængere.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

18. december 2024 (pkt. 223) blev Byrådet orienteret om udvalgets arbejde med Unges demokratiske indflydelse i 2024, samt hvordan udvalget fortsat vil arbejde med teamet i 2025.

Unge, fritid og idræt besluttede på mødet 26. november 2024 (pkt. 125), at afsøge muligheden for etableringen af et fælles unge-elevråd. Derudover drøftede udvalget øvrige punkter:

• Understøttelse af unges demokratiske indflydelse i foreningslivet
• Ideer til involvering af unge i udvikling af en helhedsplan for Campus Frederikssund
• Indsamling af viden og inspiration til involvering af unge i demokratiske processer og beslutning (lokal politik, foreningsliv mv.)

Unge, fritid og idræt vil i forbindelse med udvalgsmødet 28. januar 2025 mødes med Ungerådet på Cafe Kosmos. Formålet med mødet er, at repræsentanterne fra Ungerådet har mulighed for at fortælle udvalget, hvilke emner der optager dem. Samtidig har udvalget mulighed for, at få de unges input til emner som fylder lokalpolitisk. Mødet forventer at tage 45 minutter.

Bilag 1 "Fremsendte emner fra Ungerådet" er en liste over de emner, som Ungerådet ved deres seneste møde besluttede kunne være interessante at tale med udvalget omkring. Særligt det første emne, som handler om en kunstgræsbane til Jægerspris er relevant at drøftes på mødet, da borgerforslaget har fået støtte fra 300 borgere. Dette betyder at forslaget skal behandles i Byrådet. Ved mødet kunne det give mening, at forklarer Ungerådet om processen for behandling af borgerforslag.

Med denne sag skal udvalget beslutte, hvilke emner som udvalget ønsker at tale med Ungeråd om.

Inddragelse

Inddragelse ikke vurderet nødvendig.

Økonomi

Center for Økonomi har ikke yderligere bemærkninger.

Bilag

• Bilag1_Fremsendte emner fra Ungerådet

Resume

Administrationen indstiller til Byrådet, at der afsættes kr. 300.000 til udvikling af helhedsplan for området samt 3,0 mio. kr. til nedrivning af den gamle svømmehal på Odinsvej.

Da bygningerne henhører under Økonomiudvalget, indstiller administrationen til Byrådet, at den gamle svømmehal på Odinsvej 2a, 3600 Frederikssund nedrives, mens det kommunale ejerskab af grunden bevares. Bygningen er energimærket G og vurderes omkostningstung at vedligeholde og driftspåkrævende. En nedrivning vil reducere kommunens driftsudgifter og fjerne vedligeholdelsesforpligtelser.

Indstilling

Administrationen indstiller, at Unge, fritid og idræt over for Økonomiudvalget og Byrådet anbefaler, at:

1. Øge bruttoanlægsudgifterne i 2025 med 0,3 mio. kr. til udarbejdelse af helhedsplan for Campus, som samtidig frigives
2. Godkende nedrivningen af Den gamle svømmehal på Odinsvej og midlertidig omdannelse af området til grønt areal.
3. Øge bruttoanlægsudgifterne i 2025 med 3,0 mio. kr. til nedrivning af svømmehal, som samtidig frigives

Beslutning

Indstillingspunkt 1: Anbefales idet Unge, fritid og idræt ønsker, at der søges tilsvarende fondsmidler til udarbejdelse af helhedsplanen.

Indstillingspunkt 2: Anbefales

Indstillingspunkt 3: Anbefales idet Unge, fritid og idræt ønsker, at økonomien til nedrivning indgår som en del af medfinansiering i forbindelse med fundraising til realisering af helhedsplan.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Den gamle svømmehal, opført i 1969, står i dag tom, med et areal på 1.330 m² og en kælder på 46 m². Svømmehallen har længe haft en marginal driftsfunktion, idet budgettet til bygningens drift blev reduceret i forbindelse med etableringen den nye svømmehal i Idrætsbyen. Den gamle svømmehal er energimærket G og udgør således stadig en omkostning for kommunen, både på energi og vedligeholdelse.

Unge fritid og idræt besluttede 4. juni 2024 at, ”Udvalget i dialog med campusaktørerne ønsker at understøtte den fortsatte positive udvikling af Campus Frederikssund. Herunder med Makerværket som fælles omdrejningspunkt. Udvalget ønsker at arbejde videre med udarbejdelse af en helhedsplan for Campus, der blandt andet skal indeholde oplæg til anvendelse af den eksisterende svømmehalsgrund, synlig og indbydende adgangsveje til Campus samt tryghed”

For at afdække potentielle fremtidige anvendelser har administrationen været i dialog med Campusrådet, herunder de to rektorer, for at høre om interesse for grunden til campusaktiviteter inden for de næste fem år. Meldingen fra aktørerne på Campus er, at de ikke indenfor de nærmeste år ser udnyttelse af den eksisterende bygning som relevant. Dermed synes bygningen at have udspillet sin rolle, og en nedrivning fremstår som en hensigtsmæssig løsning.

Administrationen har ikke fundet relevante alternativer til nedrivningen, da ombygning af en svømmehal til anden funktion, defineres som væsentlig anvendelsesændring, og de afledte omkostninger til myndighedskrav m.v., overstiger pris for nybyg.

Dette er i tråd med Unge, fritid og idræts beslutning om udarbejdelse af en helhedsplan for Campus, der blandt andet skal indeholde oplæg til anvendelse af svømmehalsgrunden.

Administrationen vurderer, at en nedrivning af svømmehallen vil bidrage til kommunens strategiske målsætning om at minimere udgifter til tomme og energikrævende bygninger. Samtidig vil omdannelsen af området til grønt areal skabe mulighed for fleksibel anvendelse i fremtiden. Det vil kunne ske med udgangspunkt i en helhedsplan for Campus. Dermed kan området tilpasses nye behov eller projekter. Der er indhentet en overslagspris, som inkl. rådgivning, miljøundersøgelser og reetablering forventes at koste 3 mio. kr. Nedrivningen vil indebære en adskillelse og sortering af bygningsmaterialer for at maksimere genbrug og genanvendelse jf. lovkrav om selektiv nedrivning fra 2024. Når bygningen er fjernet, vil den årlige besparelse på vej og park, energi og vedligeholdelse få effekt.

Med regeringens udspil på ungdomsuddannelsesområdet er der lagt op til store forandringer i det uddannelsespolitiske landskab. Herunder etablering af en ny gymnasial og praksisorienteret ungdomsuddannelse kaldet EPX, nedlæggelse af den kommunale 10. klasse mv. Bliver udspillet til lovgivning er det regeringens ambition, at der også på Campus Frederikssund bliver en ny EPX-uddannelse fra 2030. Det samlede lokale landskab af uddannelsestilbud for unge bør hermed indgå i arbejdet med helhedsplan for Campus. Med et bredt udvalg af og ikke mindst et tæt og godt samarbejde mellem de mange uddannelses- og ungetilbud på Campus Frederikssund, har Frederikssund Kommune gode forudsætninger for også i fremtiden at være en kommune med attraktive ungdomsuddannelser. For Campusrådet er det derfor vigtigt, at svømmehalsgrunden fastholdes som en del af et samlet Campusområde med et uddannelsesmæssigt formål. Der er samtidigt opbakning til midlertidig omlægning til et grønt areal uden parkering.

I samarbejde med Frederikssund Erhverv etableres lokaler til AM-LAB på Campus. Dette skal ligeledes indarbejdes i helhedsplanen for Campus Frederikssund.

Helhedsplan for Campus

Udover beslutningen i Unge, fritid og idræt indgår Campus også i Frederikssund Kommunes planstrategi 2023. Her er Campusområdet ligeledes et indsatsområde, som byrådet har peget på. I temaet om Attraktiv og klimavenlig købstad er formuleres følgende mål: ”At udvikle bymiljøet omkring ungdomsuddannelserne og sikre plads til fællesskaber – sammen med de unge, Campusrådet og byens kultur- og byaktør."

På baggrund af Unge, fritids og idræts beslutning har administrationen med repræsentanter for uddannelsesinstitutionerne taget hul på afklaring af drømme og visioner for helhedsplanen for Campus. Interessenterne fremhævede følgende temaer som centrale i en helhedsplan:

• Ny anvendelse af område med den gamle svømmehal
• Klar til fremtidens uddannelser
• Plads til samarbejde med erhvervsliv
• Makerværket som en driver for udviklingen
• Unge inddrages i skabelse af ungemiljø

På mødet blev det klart, at den stærke identitet omkring Campus Frederikssund skal styrkes, så Frederikssund også i fremtiden er en uddannelsesby, som er attraktiv at engagere sig i for både de primære brugere og andre borgere og aktører i kommunen.

Procesplan for det fortsatte arbejde med helhedsplan for Campus

Det er afgørende, at arbejdet starter med en klar vision for området, så den senere formgivningsopgave tager udgangspunkt i den ønskede identitet for området. Visionen skal i høj grad skabes af de aktører, der er på området. Til det er der brug for en understøttende projektledelse bestående af nøgleaktører fra administrationen samt repræsentanter fra ungdomsuddannelserne og Makerværket. Arbejdet med Campus aktualiseres af at regeringen i 2024 har fremlagt et forslag om, at ændre ungdomsuddannelserne grundlæggende med en omfattende reform. Arbejdsgruppen vil i forbindelse med de indledende undersøgelser forholde sig til regeringens nye udspil til ungdomsuddannelser. Regeringens udspil er vedlagt.

Proces- og tidsplan for arbejdet omkring en helhedsplan for Campus samt nedrivning af den gamle svømmehal vedlagt.

Begge tiltag planlægges som anlægsprojekter og udgifterne skal derfor håndteres indenfor Frederikssund Kommunes anlægsramme.

Anlægsprojekterne igangsættes umiddelbart efter vedtagelse, med udarbejdelse af miljøscreening, udarbejdelse af udbudsmateriale for selektiv nedrivning, udførelsesperiode og reetablering af området. Tidsplanen forventes at vare 1 år, inkl. udbudsfase, udførelse og reetablering.

Sagen forelægges derfor Unge, fritid og idræt med henblik på anbefaling til Byrådet via Økonomiudvalget om bevilling til helhedsplan for Campus.

Administrationen indstiller tillige at Økonomiudvalget anbefaler Byrådet godkender bevilling samt nedrivning af den gamle svømmehal og området omdannes til grønt areal.

Sagen er sendt til orientering i Plan og teknik, da den kan få betydning for den fysiske planlægning i området.

Inddragelse

Administrationen har været i dialog med Campusrådet, som oplyser at der ikke er ønsker til bygningens brug i nærmere fremtid.

Administrationen har været i dialog med Frederikssund Erhverv.

Økonomi

Center for Økonomi bemærker, at der ikke er afsat anlægsmidler i budget 2025 til udarbejdelse af helhedsplan for Campus og tilhørende nedrivning af svømmehal. Hvis indstillingen vedtages, medfører det en samlet opskrivning af bruttoanlægsudgifterne i 2025 på 3,3 mio. kr. Et forhold, der betyder, at anlægsrammen presses i 2025, hvorfor beløbet søges finansieret ved en budgetopfølgning i 2025.

Bilag

• Flere i gymnasiet_regeringens udspil
• Visualisering af proces for helhedsplan for Campus_22_01

Resume

I denne sag fremlægges Beskæftigelsesplan 2025, der indeholdende fire fokusområder og indsatser, der fortsat skal udvikle samarbejdet og dialogen med borgere og virksomheder.

Unge, fritid og Idræt skal drøfte fokusområdet Ungeindsats.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Godkende beskrivelsen i afsnittet om Ungeindsats i Beskæftigelsesplan 2025.

Beslutning

Godkendt.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

På udvalgsmødet i november godkendte udvalget, at ungeindsatsen indgik i Beskæftigelsesplan 2025.

Beskæftigelsesplanen er centreret om fokusområderne og beskriver strategier og indsatser i forhold til disse. Dette indebærer, at ikke alle dele af beskæftigelsesindsatsen er direkte berørt i planen, men naturligvis varetages af jobcenteret.

Beskæftigelsesplanen tager sit udgangspunkt i dagsordenen med frisættelse og afbureaukratisering både nationalt og lokalt i Frederikssund Kommune. Der er mindre fokus på de rigide proceskrav, der har præget beskæftigelsesområdet i lang tid, og som dels har vist sig direkte kontraproduktive, og dels har gjort det svært forståeligt og meningsfuldt for borgere og virksomheder.

I det lys har Beskæftigelsesplan 2025 fokus på særlige udfordringer og muligheder, der prioriteres i 2025. Med andre ord ikke en plan, der maler med bred pensel og indeholder processuelle resultatmål, men en plan, som har fokus på at skabe resultater for borgere og erhvervsliv.

De fire fokusområder er:

1. Ungeindsatsen
2. Sygedagpengeindsatsen
3. Rekrutteringshjælp og Virksomhedsservice
4. Job til borgere længere væk fra arbejdsmarkedet - småjobs

For at kunne levere resultater i beskæftigelsesindsatsen er det afgørende, at borgere og virksomheder oplever samarbejdet med kommunen som positivt og udbytterigt. Der vil derfor også i 2025 blive gennemført undersøgelser af både borgerens tilfredshed og oplevede udbytte af deres forløb, samt virksomhedernes oplevelse af samarbejdet, og den service de får fra kommunen.

Der er for hvert fokusområde opstillet forslag til resultatmål for 2025 og der er ligeledes opstillet målsætninger for borger- og virksomhedstilfredsheden.

Der vil også blive fulgt med i, hvordan udviklingen i andelen af borgere på midlertidig offentlig forsørgelse udvikler sig i Frederikssund Kommune sammenlignet med udviklingen på landsplan. Det vil foregå på de 5 indsatsgrupper, som Ekspertgruppen om fremtidens beskæftigelsesindsats foreslår, der monitoreres på fremover. Se bilag "Status På beskæftigelsesindsatsen".

De 5 grupper er:

1. Dagpengeindsats - dagpengemodtagere
2. Jobsøgningsindsats - Jobparate
3. Jobhjælpsindsats - aktivitetsparate
4. Sygedagpengeindsats – Sygedagpenge og jobafklaring
5. Indsats for øvrige – førtidspension

Forslag til Beskæftigelsesplan 2025 er vedlagt som bilag. Fokusområde 1. ”Ungeindsats” fremgår af side 5 til 7.

Bilag:

Bilag 1: Forslag til Beskæftigelsesplan 2025.

Bilag 2: Status på beskæftigelsesindsatsen.

Økonomi

Center for Økonomi har ingen yderligere bemærkninger.

Bilag

• Forslag til Beskæftigelsesplan 2025
• Status på beskæftigelsesindsatsen

Resume

Unge, fritid og idræt indstiller med denne sag principper for udlån af kommunalt areal til foreningsejede bygninger. Administrationen har udarbejdet en standardskabelon for sådant udlån. Skabelonen (vedlagt) bygger på allerede godkendte principper. Foreningsejede bygninger på kommunalt areal er dog en særlig situation. Derfor indstiller Unge, fritid og idræt med denne sag et tillægsprincip om langt opsigelsesvarsel for denne type udlån. Sagen vedrører alene folkeoplysende foreninger, der ejer egne bygninger på kommunalt areal.

Nærværende sag indeholder fortsat sagsbehandling.

Indstilling

Administrationen indstiller, at Unge, fritid og idræt over for Økonomiudvalget anbefaler, at:

1. Godkende de generelle udlånsprincipper i vedlagte skabelonudkast.
2. Vedtage et tillægsprincip om 3 års opsigelsesvarsel.

Historik

Beslutning fra Unge, fritid og idræt, 26. november 2024, pkt. 123:

Udsat.

Beslutning

Indstillingspunkt 1: Anbefales, idet Unge, fritid og idræt ønsker, at der gives mulighed for, at nye bygninger opført af foreningen kan godkendes af Frederikssund Kommune, således at den ikke skal nedrives ved overdragelse til kommunen.

Indstillingspunkt 2: Anbefales

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Fortsat sagsfremstilling til mødet i Unge, fritid og idræt 28. januar 2025:

Administrationen har i forlængelse af udvalgsbehandlingen i Unge, fritid og idræt 26. november 2024 forholdt sig til, om administrationen kunne:

- forenkle standardkontrakten

- imødekomme eks. foreninger, der i sin tid har fået bygningen foræret af kommunen, så de ikke risikerer at skulle betale for at fjerne en bygning de har fået af kommunen

- sikre foreningerne i en endnu længere periode end med de tre års opsigelsesfrist.

I det oprindelige udkast lagde administrationen op til, at bygninger, der etableres efter aftalen indgås, fjernes ved aftalens ophør efter § 7. Samtidig kunne det efter § 8 aftales, at foreningen også fjerner gamle bygninger for dennes regning. Som en forenkling, der samtidig imødekommer problemstillingen med ældre bygninger, foreslås herefter at disse to bestemmelser erstattes af en formulering om, at arealet efterlades i samme stand som ved overtagelsen. Opdateret udkast er vedlagt som bilag.

Andre forenklinger af kontrakten vurderes ikke hensigtsmæssige, da standarden bygger på standard for udlånte kommunale lokaler og foreningerne skal behandles ens.

Endelig er det overvejet, om man kan sikre foreningerne en længere periode end de tre års opsigelsesfrist. Administrationen har undersøgt, at de eksisterende kontrakter for eks. Slangerup Jagtforening og Slangerup Speedway Klub har løbeperioder på 10 år og kan opsiges med et års varsel. At aftalerne nu i stedet bliver tidsubegrænsede og alene kan opsiges med tre års varsel er således en betydelig forbedring for foreningerne.

De forskellige foreninger har en interesse i et forholdsvist langt opsigelsesvarsel med henblik på eks. ansøgninger om flytning til ny lokation. Kommunen har omvendt en interesse i et kortere opsigelsesvarsel, så det sikres at kommunen kan disponere over arealerne til andre formål inden for en tidsperiode. Det er administrationens skøn, at et opsigelsesvarsel på 3 år udgør en rimelig balance mellem hensynet til foreningernes interesser og kommunens interesser.

Sagsfremstilling til mødet i Unge, fritid og idræt 26. november 2024:

Baggrund:

En række folkeoplysende foreninger i Frederikssund Kommune låner kommunalt areal, og ejer selv de bygninger, der står på arealerne. Grundejer og bygningsejer er således forskellige. Sådanne situationer kræver en aftale mellem grundejer og bygningsejer. Det drejer sig om en række folkeoplysende foreninger såsom spejderforeninger, hundeklubber med flere.

I flere tilfælde findes der dog ingen skriftlige aftaler om kommunens areal-udlån til disse foreninger, eller aftalerne er forældede eller utilstrækkelige. Administrationen arbejder derfor på en standardskabelon for denne type udlån. Seneste udkast er vedlagt som bilag.

Standardskabelonen skal fremtidssikre såvel foreningerne som de kommunale arealer. Samtidig skal skabelonen sikre ligebehandling foreningerne imellem.

Allerede godkendte principper:

Unge, fritid og idræt vedtog 6. september 2022 (sag 105) principper for kommunens udlån af kommunalt ejede lokaler til folkeoplysende foreninger. Det vedlagte skabelonudkast bygger på samme principper, dog ”oversat” til denne anderledes situation, hvor kommunen alene ejer arealet, og foreningerne ejer bygningerne.

Administrationen anbefaler, at Unge, fritid og idræt overfor Økonomiudvalget anbefaler de ”oversatte” vilkår, der kommer til udtryk i vedlagte skabelonudkast (indstillingspunkt 1 ovenfor).

Godkende tillægsprincip om opsigelsesvarsel på tre år:

Denne anderledes situation betyder også, at Unge, fritid og idræt skal tage stilling til et tillægsprincip, der særligt gælder for udlån af kommunalt areal til folkeoplysende foreninger, der selv ejer bygninger på arealet.

Administrationen anbefaler, at udvalget anbefaler et tillægsprincip om 3 års opsigelsesvarsel. Hver part skal kunne komme ud af aftalen efter en eventuel uopsigelighedsperiodes udløb, fx hvis foreningen vokser sig for stor til arealet, eller kommunen har brug for at byudvikle på arealet.

Hvorfor 3 år?

De forskellige foreninger har en interesse i et forholdsvist langt opsigelsesvarsel med henblik på eks. ansøgninger om flytning til ny lokation. Kommunen har omvendt en interesse i et kortere opsigelsesvarsel, så det sikres at kommunen kan disponere over arealerne til andre formål inden for en tidsperiode. Det er administrationens skøn, at et opsigelsesvarsel på 3 år udgør en rimelig balance mellem hensynet til foreningernes interesser og kommunens interesser.

Status på arbejde med standard-skabeloner

Bemærk at vedlagte skabelon alene gælder for folkeoplysende foreninger, der selv ejer bygninger på kommunal grund. Administrationen udarbejder senere skabeloner for andre typer udlån – fx udlån til ikke-folkeoplysende foreninger samt udlån af areal, hvor der simpelthen ikke er nogen bygninger. Udvalget vil overfor Økonomiudvalget skulle anbefale beslutninger i den forbindelse.

Inddragelse

Vedlagte skabelonudkast er udarbejdet som pilotprojekt i samarbejde med en folkeoplysende spejderforening i Slangerup. Administrationen evaluerer fortsat udkastet sammen med foreningen.

Økonomi

Nærværende sag har ingen bevillingsmæssig betydning.

Bilag

• Bilag - standardbrugsretsaftale foreningsejede bygninger på kommunal grund 21.11.2024
• Opdateret skabelonudkast - Foreningsejede bygninger på kommunal grund

Resume

Unge, fritid og idræt orienteres med denne sag om opstart på første vinterbadesæson i Kultur- og havnebadet i 2024.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Der blev taget hul på Kultur- og havnebadets første vinterbadesæson 1. oktober 2024. Vinterbadesæsonen er i perioden 1.oktober – 30. april.

Kultur- og havnebadets udendørsfaciliteter er tilgængelige for alle i tidsrummet fra kl. 06.00 til solnedgang alle ugens dage.

Kultur- og havnebadets indendørsfaciliteter er tilgængelige dels for betalende gæster, dels for folkeoplysende foreninger med relevante aktiviteter.

Fordeling af indendørs faciliteter

De indendørs faciliteter til vinterbadningsaktivitet, omklædning med varmtvandsbruser samt sauna, er fordelt ud fra fordelingsplan aftalt med de relevante foreninger i sommeren 2024. I juni måned blev der taget hul på proces om fordeling af tider til omklædning og sauna for de foreninger, der er blevet godkendt til at kunne søge tider hertil til vinterbadssæsonen (1/10-30/4). Der blev ligeledes indgået aftaler for proces omkring lokalefordeling for sæsonen 2025/26. Foreningerne har tilsammen ca. 1.800 medlemmer, som har fået adgang til sauna/omklædning til vinterbadning via en armbåndsløsning, på de tider som deres forening er tildelt.

Udover foreningstid er der afsat tid til offentlig åbent, hvor der er bemandet kontor, og der kan købes gæstebillet til de indendørs faciliteter. Prioritering med at have bemandet salg i de 19 offentlige åbningstimer har efter Administrationens opfattelse været en god beslutning. Det har været særdeles givtigt at have dialog og kommunikation med de offentlige gæster, samt de øvrige brugere i forhold til lokalefordeling og andre spørgsmål vedrørende drift og anlæg.

På baggrund af erfaringer fra opstart af den første sæson, i forhold til foreningernes brug af de indendørs faciliteter, vil det være Idrætsanlæggets anbefaling, at man holder fast i den nuværende ligelige timefordeling i den kommende vinterbadesæson i 2025/26. (skriv ind hvornår den starter og slutter). Trods forskelle i antal af medlemmer, viser adgangslogen, at der ikke er den store forskel mellem foreningerne i forhold til aktive medlemmer.

Mellem de enkelte blokke er der indlagt 30 minutters pause, så der kan ske en ordentlig overlevering af lokalerne med lettere oprydning/afsvabning, og der kan køres et ventilationsprogram i saunaen så evt. dufte mv. kan udluftes inden de næste brugere skal overtage.

Fordelingsplan for sæson 2024/25 fremgår af vedlagt bilag.

Faktaark om brugere af indendørsfaciliteter samt offentlige åbningstider er vedlagt som bilag

Offentlig åbning

Der er pr. 31. december 2024 solgt 38 sæsonkort (400 kr. for pensionister/børn og 600 kr. for voksne.) til de offentlige tider. Dette er et større salg end forventet.

Det har vist sig at adgangsmulighederne hos de offentlige gæster vægter højest, i forhold til hvilke tider der passer til den enkelte, ligesom at de generelt lave priser betyder, at flere brugere vælger at have armbånd til både offentlige tider samt én eller begge foreninger.

De mest populære offentlige tider er eftermiddagstiderne samt weekendtider.

Åbningstider Jul og Nytår

I perioden 23. december2024 til og med 1. januar 2025 var der særlige åbningstider og adgang til Kultur- og havnebadet. I tidsrummet 06.00-16.00 var der fri adgang for alle til de udendørs faciliteter.

I samme tidsrum var der fælles adgang til de indendørs faciliteter for alle med foreningsarmbånd eller offentlige gæster med sæsonkort.

De tilbagemeldinger der er kommet fra brugerne på den fælles adgang har været positive. Der er ikke kommet negative tilbagemeldinger på at de forskellige brugergrupper ikke har kunne dele tiderne, at der har været overfyldt, eller at faciliteterne ikke er blevet holdt pæne.

Tværtimod har vi fået tilbagemeldinger fra flere på, at det har været hyggeligt og det er

nemt at alle har haft fælles adgang på tværs af foreningerne.

Optimering af de fysiske rammer

Der er løbende samlet erfaringer og henvendelser omkring Kultur- og havnebadet fra gæster og medarbejdere.

Eventuelle fejl og mangler som er indeholdt i entreprisen er herefter blevet givet videre til entreprenøren, samarbejdet med entreprenøren har i den forbindelse fungeret smidigt og upåklageligt.

Mindre forbedringer eller elementer som ikke har været en del af entreprisen som yderligere skiltning mv. er blevet udført af Idrætsanlægget.

Følgende er blevet tilpasset efter indvielsen:

• Automatisk døråbning af toilet – bedre tilgængelighed
• Overdækning af omklædningskabiner og område ved indgang til toilet/sauna
• Ny trappe til indvendigt bassin – bedre tilgængelighed
• Pumper til indvendigt bassin – færre vandmænd og urenheder i overflade.
• Udskiftning af ventilation i alle rum fra passiv til aktiv løsning
• Ekstra siddepladser til udendørs omklædning

Kommunikation og dialog med foreninger og brugere

Den basale dialog omkring driftsmæssige forhold, udlevering/kodning af armbånd mv. er ud fra Administrationens perspektiv forløbet meget tilfredsstillende.

Ved at prioritere en høj grad af tilstedeværelse/synlighed på Kultur- og havnebadet har der været en god dialog omkring ønsker, fejl/mangler og brug af faciliteten både med foreningerne samt de mere selvorganiserede brugere af faciliteten.

De to vinterbadeforeningerne har haft gensidig dialog om perspektiverne i en evt. sammenlægning. Det vil kunne give nogle fordele i forhold til medlemsadministration og tilgængelige tider. Til trods for at foreningerne i løbet af opstartsprocessen på mange måder har nærmet sig hinanden, og også samarbejder og kommunikerer fint, er det dog ikke lykkes at opnå enighed om en fusion/sammenlægning på nuværende tidspunkt.

Inddragelse

Foreninger, aftenskoler, gæster og personale har bidraget til indsamling af erfaringer til Kultur- og havnebadets første vinterbadesæson.

Økonomi

Center for Økonomi bemærker, at der er en merindtægt i 2024. Hvis der i 2025 opstår en forventning om større merindtægter, vil de blive indarbejdet i budgetopfølgningen.

Bilag

• Fordelingsplan Kultur- og havnebad 202425
• Faktaark om Kultur- og havnebadets første sæson for vinterbadning

Resume

Job, erhverv og kultur og Unge, fritid og idræt orienteres med denne sag om status på arbejdet med sideevents i forbindelse med at cykelløbet Copenhagen Sprint kommer gennem kommunen den 21. og 22. juni 2025.

Kvindeløbet afvikles lørdag 21. juni, hvor fokus vil være på aktiviteter på eventplads og feststemning. Herreløbet afvikles søndag den 22. juni, hvor fokus vil være mere rettet mod pyntning af kommunen, kreativ landskabskunst og andet der kan skabe gode Tv-billeder.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Det internationale, professionelle cykelløb Copenhagen Sprint afvikles i weekenden den 21. - 22. juni 2025. Starten går i Roskilde, og undervejs går ruten blandt andet igennem Frederikssund Kommune, inden feltet kommer i mål i København. Unge, fritid og idræt besluttede 1. oktober 2024, at afsætte 125.000 fra Idræts- og Spejderfacilitetspuljen til afvikling af aktiviteter og sideevents i forbindelse med cykelløbet. Job, erhverv og kultur besluttede 5. november 2024, at afsætte 125.000 kr. fra Kulturpuljen.

Lørdag 21. juni 2025:

Kvindeløbet afvikles lørdag 21. juni 2025. De grønne områder ved Frederikssund Campus vil danne ramme om en festlig eventplads fuld af aktiviteter der sætter fokus på cykling, motion og fællesskab. Cykelfeltet forventes at køre forbi Frederikssund Campus ad Odinsvej/Heimdalsvej hvilket gør området oplagt til at huse en eventplads.

Administrationen vil i samarbejde med det frivillige foreningsliv arrangere forskellige aktiviteter for børn og familier på og omkring eventpladsen. Det kan være "kom og prøv" aktiviteter, tegneværksteder, mulighed for kridtmaling på ruten, og lignende som gør dagen til en cykelfest. Målet er at skabe masser af liv og aktivitet på og omkring eventpladsen, med inspiration fra fan-zoner til andre større sportsbegivenheder. Måske byens borgere skal forsøge at cykle ligeså langt på en motionscykel som feltet tilbagelægger på landevejen. Måske børnene skal prøve en unicykel mens forældrene får en tur på spinningcyklen. Idéerne er talrige, og alle med formålet om at engagere byens borgere til at tage del i cykelfesten.

Der arbejdes ligeledes på mulighed for at opsætte storskærm på eventpladsen, som muliggør at følge med i cykelløbet både før og efter at feltet kommer forbi. Der vil være mulighed for at slå sig ned, nyde stemningen og få en hyggelig dag.

I samarbejde med DGI Nordsjælland vil der blive afviklet børnecykelløb om formiddagen. Målet er at skabe gode oplevelser med cykling for børn under trygge rammer. Udgangspunktet for løbet vil være eventpladsen, og evt. også dele af den officielle rute hvis der kan indhentes vejtilladelse.

Deltagelse vil være gratis, og tilmelding kan ske i ugerne op til samt på dagen.

Frederikssund Vikingespil har forestilling og vikingemarked samme weekend. Administrationen arbejder på et samarbejde der kan skabe god synergi mellem de to events, og gør det muligt at få en dag i byen med masser af aktivitet på både Kalvøen og Frederikssund Campus.

Søndag 22. juni 2025:

Herreløbet afvikles søndag 22. juni 2025. Der forventes større opmærksomhed fra medierne omkring løbet på denne dag, hvorfor fokus i højere grad vil være på at vise kommunen frem.

Denne dag forventes ruten at gå over først Kronprinsesse Marys bro og efterfølgende Kronprins Frederiks bro. Relevante maritime foreninger inviteres derfor til at komme på vandet, for at skabe liv og aktivitet på fjorden i forbindelse med at cykelrytterne krydser broerne.

Grundejerforeninger og lignende hvor ruten er planlagt til at gå igennem vil blive opfordret til at pynte op, lave landskabskunst eller på anden vis markere at feltet kommer igennem deres by. Institutioner og vartegn i nærhed af ruten vil ligeledes blive inviteret til at markere cykelløbet. Eksempelvis Færgegården, Willumsens Museum og Selsø Slot.

Om eventpladsen også er åben søndag 22. juni er ikke endelig afklaret.

Administrationen er i løbende kontakt med Dansk Cykle Union (DCU) der er medarrangør af Copenhagen Sprint. Administrationen melder i løbet af foråret relevante attraktioner i Kommunen til DCU, til brug for drone- eller helikopterbilleder. Det kan dog ikke garanteres at disse bliver vist på TV.

Ud over udgifter i forbindelse med aktiviteter og eventplads, forventes der udgifter på ca. 50.000 til skilte mm. Alle udgifter afholdes indenfor de afsatte puljemidler.

Inddragelse

Det frivillige foreningsliv inddrages løbende i de forskellige dele af Copenhagen Sprint, som er relevante for den enkelte forening. Frederikssund Erhverv inddrages også i de dele af afviklingen og planlægningen, som er relevant.

Økonomi

Center for Økonomi har ingen yderligere bemærkninger.

Bilag

• Procesplan

Resume

Forebyggelse og Træning indgik i marts 2024 en partnerskabsaftale med Aftenskolernes Samråd for perioden 2024-27 om at lette borgernes overgang fra tilbud i Forebyggelse og Træning til aftenskolernes tilbud. Herved kan borgerne fortsætte med at være fysisk aktive og indgå i fællesskaber efter et endt genoptræningsforløb. Partnerskabet blev kort beskrevet i en meddelelse til Social og sundhed den 4. april 2024, sag nr. 28.

I denne sag orienteres Social og sundhed og Omsorg og ældre parallelt om status for partnerskabet. Unge, fritid og idræt orienteres på mødet den 28. januar 2025.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Udsat.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Forebyggelse og Træning indgik i marts 2024 en partnerskabsaftale med Aftenskolernes Samråd på baggrund af et fælles ønske om at lette borgernes overgang fra det kommunale tilbud til aftenskolernes tilbud. Med partnerskabet kan borgerne fortsætte med at være fysisk aktive og indgå i fællesskaber, så fysisk inaktivitet, genindlæggelse på hospitalet og ensomhed forebygges.

Det er aftenskolerne LOF Frederikssund og Gigtskolen, som varetager aktiviteterne under partnerskabsaftalen, og målgruppen er ældre, som kan klare at deltage uden særlig støtte. Aftenskolerne har modtaget midler til holdene fra Folkeoplysningsudvalgets initiativpulje, der blandt andet støtter partnerskaber, som ikke før er afprøvet.

I denne sag orienteres om igangsatte og planlagte hold hos aftenskolerne samt om de første erfaringer med partnerskabet.

Aftenskolerne har som aftalt i partnerskabsaftalen oprettet fire forskellige typer af hold i 2024, og der er planer om nye holdtyper i 2025. Således indgår følgende hold nu i partnerskabet:

Hold som er afholdt i 2024 og som fortsætter i 2025:

1. Træning i vand (tre ugentlige hold) v. Gigtskolen
2. Ryghold ’på land’ (ét ugentligt hold) v. LOF Frederikssund
3. Træning i naturen (ét ugentligt hold) v. LOF Frederikssund
4. Hold for borgere med demens (ét træningshold og to demenskor ugentligt) v. LOF Frederikssund.

Nye hold som starter i 2025:

5. Yoga og bevægelse v. Gigtskolen
6. Træningshold for borgere med slidgigt v. LOF Frederikssund
7. Træning for borgere med KOL (kronisk obstruktiv lungesygdom) v. LOF Frederikssund.

Alle hold oprettes som mindre hold med cirka otte deltagere, hvor der tages hensyn til den enkelte deltagers ønsker og behov. Holdene finder sted i svømmehallerne i Frederikssund og Slangerup, i LOFs egne lokaler i Frederikssund og frem til sommer på Græse Gamle Skole.

Der har været stor tilslutning til holdene i 2024, og kun et enkelt hold, ”Træning i naturen”, er ikke oprettet på grund af for få deltagere. Holdet ”demenskor” er dubleret, da efterspørgsmål var stor. Aftenskolerne har fået positive tilbagemeldinger fra deltagerne, og både aftenskolerne og Forebyggelse og Træning er glade for samarbejdet.

Motivering og nedsat deltagerbetaling

Aftenskolerne har udarbejdet pjecer og opslag til informationsskærme med information om de enkelte hold, så medarbejderne i Forebyggelse og Træning og demenskonsulenterne kan guide, oplyse og motivere relevante borgerne til et hold eller en gratis prøvetime på et hold. Ligeledes er jobområdet orienteret om tilbud i partnerskabet. Endelig markedsfører Gigtskolen og LOF Frederikssund også selv tilbuddene via deres kommunikationskanaler. Blandt andet har Lokalavisen Frederikssund på initiativ fra LOF Frederikssund bragt en artikel om demenskor i uge 49.

Aftenskolerne tilbyder en lavere deltagerbetaling for holdene under partnerskabet end normalt, så økonomi ikke er en barriere for, at borgerne fortsætter med aktivitet og fællesskaber efter et kommunalt forløb. Borgere skal være henvist af Forebyggelse og Træning eller demenskonsulenterne for at få den lave deltagerpris. I 2024 er deltagerne på holdene udelukkende borgere, som er henvist af kommunen, men det er aftalt med LOF Frederikssund, at også andre borgere i 2025 kan optages på holdene til normal pris.

Hvert år samles op på erfaringer og ønsker til nye hold på et evalueringsmøde mellem Forebyggelse og Træning, Aftenskolernes Samråd og de to aftenskoler. Det første møde afholdes primo februar 2025. Partnerskabsaftalen revideres årligt ved behov på baggrund af evalueringen.

Partnerskabet med aftenskolerne vil indgå i den kommende ”Handleplan for Støtte til borgere med kronisk sygdom” under sundhedspolitikken ”Sammen om sundhed 2022-26”, godkendt af Omsorg og ældre den 5. september 2024, sag nr. 64 og Social og sundhed den 5. september 2024, sag nr. 65.

Inddragelse

Forebyggelse og Træning og aftenskolerne har løbende dialog om aktiviteterne under partnerskabet, og der afholdes evalueringsmøde med Aftenskolernes Samråd årligt. Øvrig inddragelse er ikke vurderet relevant.

Økonomi

Orientering om Frederikssund Kommunes partnerskab med Aftenskolernes Samråd har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Resume

Frederikssund Kommunes sundhedspolitik ”Sammen om sundhed 2022-26” sætter mål og retning for, at alle borgere skal have de bedste rammer og forudsætninger for at leve et godt og aktivt liv med bedre sundhed og flere gode leveår. Social og sundhed vedtog i marts 2023 Handleplan for Flere i fællesskaber som led i implementeringen af sundhedspolitikken (sag nr. 25), og der er blevet arbejdet med handleplanen på tværs af områder i 2023-24. I marts 2024 blev Social og sundhed; Omsorg og ældre; Unge, fritid og idræt; Børn, familier og forebyggelse; Job, erhverv og kultur; samt Skole, klub og SFO orienteret om status på implementeringen af handleplanen, og i denne sag forlægges de samme udvalg en sidste status parallelt.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Udsat.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Byrådet vedtog den 15. december 2021 (sag nr. 372) Frederikssund Kommunes sundhedspolitik ”Sammen om sundhed 2022-26”. Politikken realiseres gennem en række tematiske og flerårige handleplaner, som tager udgangspunkt i politikkens principper og borgernes sundhedsudfordringer, prioriterer indsatser og sætter relevante effektmål. Ideen er, at vi på tværs af organisationen i en afgrænset periode sætter særlig fokus på at udvikle og synliggøre et bestemt område, der gavner borgernes sundhed.

Handleplanen for Flere i fællesskaber blev godkendt i Social og sundhed den 9. marts 2023 (sag nr. 25). Handleplanen ses i bilag 1. I bilag 2 ses et overblik over handleplaner under sundhedspolitikken.

Formålet med handleplanen er at skabe en fælles retning for arbejdet med at give flere borgere i kommunen mulighed for at være en del af positive fællesskaber. Hensigten er, at flere borgere får øje på de mange muligheder for fællesskaber i kommunen og at støtte borgere, der har brug for en hjælpende hånd til at komme ind i et fællesskab. Handleplanen hører under sundhedspolitikkens tema Mental sundhed og omfatter alle borgere i kommunen.

Handleplanen blev udarbejdet i starten af 2023 på baggrund af bred inddragelse på tværs af kommunen. Herefter blev handleplanen sendt i trykt version til en række relevante steder, hvor mange både børn, unge, voksne og ældre færdes, herunder alle skoler, børnehuse, idrætsanlæg, fritids- og ungdomsklubber, biblioteker, museer, kommunens afdelinger mv. Derudover blev handleplanen sendt til alle frivillige foreninger, brugerstyrede aktivitetscentre, aftenskoler, kulturforeninger, kirker, mv. pr. mail. Der blev i udsendelsen opfordret til at hænge handleplanen op, synliggøre egne relevante tilbud og bringe handleplanen ind i relevante fora. Der kom flere positive tilbagemeldinger fra foreningerne på det styrkede fokus på fællesskaber fra kommunens side.

Implementering af handleplanen

Der har under implementeringen været fokus på handleplanens tre målsætninger: 1) Vi forebygger ensomhed; 2) Vi sætter tidligt ind mod ensomhed; 3) Vi støtter ensomme. Der er bl.a. gennemført følgende tiltag:

1. Kortlægning af kommunale tilbud til borgere, som ønsker at være med i et fællesskab. Kortlægningen indgik i status for implementering af handleplanen i marts 2024. Undersøgelsen viste, at der er mange tilbud i kommunen målrettet både børn og unge, voksne og ældre. Dog kan det være svært for den enkelte borger at være afsted på egen hånd, hvorfor der kan være brug for hjælp til at komme hen til tilbuddet fx den første gang. Undersøgelsen viste også, at medarbejdere oftest bruger kommunens hjemmeside eller fysiske møder, når de skal fortælle om eller indhente viden om tilbud. Ved sidste status for handleplanen blev undersøgelsens resultater delt med de relevante afdelinger med en opfordring til at arbejde med at hjælpe flere borgere ind i fællesskaber og igangsætte initiativer.
2. Ny side om fællesskaber på kommunens hjemmeside med en lang række eksempler på, hvor borgere og medarbejdere kan finde tilbud med mulighed for fællesskaber. Siden henviser til tilbud målrettet henholdsvis ”forskellige aldersgrupper”, ”børn”, ”unge” samt ”voksne og seniorer” med direkte link til mere information om tilbuddene. De relevante områder er orienteret om og har bidraget til siden.
3. Nyt partnerskab mellem Forebyggelse og Træning og Aftenskolernes Samråd (2024-27) med midler fra Folkeoplysningsudvalgets initiativpulje. Partnerskabet skal lette borgernes overgang fra kommunale træningstilbud til aftenskolernes tilbud. Herved kan borgerne fortsætte med at være fysisk aktive og indgå i fællesskaber, så fysisk inaktivitet og ensomhed forebygges. Aktiviteter under partnerskabsaftalen varetages af LOF Frederikssund og Gigtskolen. Der er i 2024 afholdt flere træningshold og demenskor, og der suppleres med træningshold for borgere med slidgigt og KOL samt yoga i 2025. Omsorg og ældre, Social og sundhed samt Unge, fritid og idræt orienteres om partnerskabsaftalen i januar og februar 2025.

Fortsat arbejde med fællesskaber

Handleplanen udfases med denne sidste status, men alle kommunens afdelinger vil fortsat have fokus på arbejdet med fællesskaber.

Døgnplejen har bl.a. netop modtaget 507.162 kr. fra Social- og Boligstyrelsen til at forebygge, opspore og afhjælpe ensomhed blandt ældre borgere i perioden 2025-27. I projektet vil ca. 20 social- og sundhedshjælpere- og assistenter i foråret blive uddannet til fællesskabsambassadører via et kompetenceudviklingsforløb. Ambassadørerne bliver klædt på med nyeste viden om ensomhed og har derefter ansvar for at sprede den nye viden og de nye redskaber til Døgnplejens øvrige medarbejdere. Det betyder, at alle medarbejdere i Døgnplejen i højere grad bliver i stand til at forebygge, opspore og afhjælpe ensomhed blandt de borgere i Døgnplejen, som har et behov. Undervejs vil både Visitationen, daghjemmene, de brugerstyrede aktivitetscentre, Rehabilitering og de midlertidige pladser samt Forebyggelse og Træning blive inddraget, men også lokalsamfundet og frivillige organisationer vil være relevante samarbejdspartnere.

Derudover vil Forebyggelse og Træning være særligt opmærksomme på relevante tilbud for ældre borgere, der savner fællesskaber, når de afholder sundhedssamtaler og forebyggende hjemmebesøg.

Det målbare og ambitiøse mål med handleplanen var at nedbringe andelen af borgere i kommunen, som føler sig ensomme, fra 11 procent i 2021 til syv procent i 2025, hvor næste regionale sundhedsprofil gennemføres. Det kan først vurderes, om målet er nået, når næste sundhedsprofil offentliggøres i 2025.

Arbejdet med sundhedspolitikken fortsætter i 2025 med handleplanerne for ”Sunde børn” og ”Støtte til borgere med kronisk sygdom”, som præsenteres for de relevante udvalg i foråret 2025. Derudover forelægges også i foråret de relevante udvalg og Byrådet et forslag om at udarbejde nye handleplaner i 2025.

Inddragelse

Der har i forbindelse med udarbejdelse af Handleplan for Flere i fællesskaber været en bred inddragelse på tværs af kommunen, herunder workshops og møder med foreninger, medarbejdere m.fl. med henblik på at indhente og kvalificere input til handleplanen. Derudover er alle relevante områder blevet inddraget i forbindelse med implementering af handleplanen.

Økonomi

Orientering om implementering af Handleplan for Flere i fællesskaber har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Bilag

• Handleplan for Flere i fællesskaber
• Bilag 2 Handleplaner samt politikker og strategier med relation til Sammen om sundhed 2022-26

Resume

Sagen giver en status på udviklingsprojektet ”Spil Sammen!”, som Frederikssund Kommune deltager i sammen med fire andre kommuner. ”Spil Sammen!” handler om at udvikle metoder til at hjælpe borgere med alvorlig psykisk mistrivsel til at indgå i fællesskaber uden for de kommunale tilbud. Baggrunden er, at fællesskaber og netværk har stor betydning for både livskvalitet og mulighederne for at opnå job og uddannelse. Projektet løber frem til udgangen af 2025. De tre udvalg Social og sundhed, Unge, fritid og idræt samt Job, erhverv og kultur orienteres parallelt om status på projektet.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Udsat.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Projektet ”Spil Sammen!” handler om at bygge bro mellem psykisk sårbare borgere og fællesskaber i lokalsamfundet. Projektet er finansieret af Velux-fonden og styres af Socialt Udviklingscenter SUS. Det startede i efteråret 2022 og løber frem til udgangen af 2025.

Projektets indhold og formål

Forskning viser, at det at indgå i fællesskaber er centralt for, at mennesker med psykiske vanskeligheder oplever et meningsfuldt og tilfredsstillende liv. Erfaringerne er imidlertid, at det ofte er svært for denne målgruppe at blive en del af fællesskaber uden for de kommunale tilbud. Derfor skal projektet udvikle og afprøve nye metoder, der kan understøtte, at mennesker med psykiske vanskeligheder bliver en del af fællesskaber i lokalsamfundet.

Fællesskaber defineres bredt i projektet og kan fx både være foreningstilbud, uformelle fællesskaber og fællesskaber på en arbejdsplads eller en uddannelse.

Projektet taler ind i kommunens Handicap- og psykiatripolitik, hvor et af indsatsområderne er ”deltagelse”. Deltagelse handler her om, at kommunen skal støtte borgere med handicap og borgere med psykiske vanskeligheder i at blive inkluderet i fællesskaber. Derudover vil projektet også kunne bidrage til beskæftigelsesplanens mål om, at flere unge kommer i uddannelse og flere psykisk sårbare borgere integreres og fastholdes på arbejdsmarkedet.

Botilbuddet Skibbyhøj, botilbuddet Klintegården, Ungekontakten, Støtte og Udvikling samt værestederne Livskilden og Reboot deltager i projektet.

Foreløbige erfaringer

I projektet har borgere fra de deltagende tilbud været med til at pege på, hvilke aktiviteter og fællesskaber de er interesserede i. De deltagende projektgrupper har med udgangspunkt i borgernes ønsker blandt andet arbejdet med:

• At etablere et kreativt tilbud i samarbejde med Ungdomsskolen, som er særligt rummeligt for sårbare unge, og hvor der i opstarten var ekstra støtte fra en medarbejder fra Ungekontakten.
• At etablere et tilbud om kor i samarbejde med Idrætsforeningen Vikingerne og Musikskolen. Baggrunden er, at både forskning og erfaring viser, at sang har en særlig positiv effekt for mennesker med psykiske udfordringer.
• At støtte borgere i at deltage i almene tilbud, fx ved at personalet tager med de første gange.
• At understøtte ”de små møder” med det omgivende samfund, fx mødet med biblioteket via et tilbud om ”guidet læsning”.
• At invitere almene foreninger ind på de socialpsykiatriske botilbud med henblik på at få et fællesskab om brug af faciliteter.

Erfaringen er, at det kræver en stor indsats for medarbejderne i kommunens tilbud at etablere nye samarbejder og at få de almene foreninger i tale. Samtidig er det langt fra alle borgere, der er klar til at være med, og det er derfor en mindre gruppe borgere, der indtil videre har deltaget.

Indsatser i sidste del af projektet

I den sidste del af projektet fokuseres på to indsatser.

Som den ene indsats er projektet gået i gang med et tættere samarbejde med Idrætsforeningen Vikingerne. IF Vikingerne er åben for alle, men er målrettet borgere med psykiske udfordringer, og har ca. 130 medlemmer. Foreningen har lang erfaring med at tage imod borgere med psykiske udfordringer, så borgerne føler sig trygge og inkluderet.

Foreningen arbejder med flere typer af aktiviteter og tilbud, så medlemmerne har mulighed for at deltage på forskellige måder afhængigt af, hvad de ønsker og magter. Foreningen tilbyder:

• Aktiviteter, der finder sted på kommunens tilbud (fx botilbud) for borgere, som har svært ved at deltage i aktiviteter ud af huset. Samtidig kan det give nogle borgere mod på at deltage i andre af IF Vikingernes aktiviteter.
• Holdaktiviteter, som IF Vikingernes instruktører gennemfører, og som alle medlemmer kan melde sig til. Det kan fx være badminton i Frederikssundhallen eller svømning i Slangerup Idrætscenter.
• Vikingerne har indgået partnerskaber med fem ordinære idrætsforeninger, som giver mulighed for træning i fx håndbold eller floorball på et særligt hold, men i en ordinær idrætsklub. Det er også muligt at komme til at deltage på almindelige hold i disse idrætsforeninger.

Der er flere borgere i de tilbud, der deltager i Spil Sammen-projektet, som ikke benytter IF Vikingernes tilbud. Derfor er projektet og IF Vikingerne i gang med et samarbejde om at udvikle tilbud, som kan få flere af disse borgere til at deltage. IF Vikingerne kan både tilbyde et fællesskab i sig selv og at bygge bro til andre foreninger, og deltagelse kan samtidig for nogle borgere være en ”øvebane” i forhold til senere at indgå i andre aktiviteter uden for idræts- eller foreningslivet.

Som den anden indsats i sidste del af projektet arbejder projektgrupperne med, hvordan de kan fastholde og forankre medarbejdernes fokus på fællesskaber, når projektet er afsluttet. Projektet har givet et fælles fokus på, at fællesskaber er vigtige for trivsel, og at det er en vigtig opgave for medarbejderne at støtte borgerne i at deltage i aktiviteter uden for kommunen. Det handler bl.a. om at være opmærksom på og gribe de ønsker, der kommer fra borgeren.

Socialt Udviklingscenter SUS, som styrer projektet på tværs af de deltagende kommuner, udarbejder en metodebeskrivelse, som samler erfaringerne fra projekterne og beskriver forskellige måder at støtte borgernes vej ind i fællesskaber. Metodebeskrivelsen skal kunne bruges af andre kommuner og civilsamfundsaktører, for eksempel foreninger. Projektet skal efter afslutningen evalueres af VIVE.

Økonomi

Projektet finansieres af Velux-fonden og har et budget på 4,5 mio. kr. i alt, heraf cirka 380.000 kr. til Frederikssund Kommune.

Inddragelse

Borgere fra de deltagende tilbud inddrages i løbet af projektet. Relevante lokale foreninger og organisationer inddrages løbende i projektet.

Sagen er sendt i høring i Rådet for handicap, psykiatri og udsathed og Seniorrådet. Eventuelle høringssvar fremsendes hurtigst muligt til udvalgets medlemmer.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Resume

Maritimt Center Frederikssund består af et basisprojekt og et visionsprojekt. Denne sag handler om visionsprojektet. Der er nu udarbejdet en visionsplan, som skal danne ramme for udvikling det samlede område omkring lystbådehavnen. Visionsplanen består af to dele. Del 1 er en helhedsplan og del 2 et inspirationskatalog. Byrådet skal med denne sag godkende både del 1 (helhedsplan) og del 2 (inspirationskatalog).

Indstilling

Administrationen indstiller, at Unge, fritid og idræt over for Økonomiudvalget og Byrådet anbefaler, at:

1. Godkende del 1 af visionsplanen, som består af en helhedsplan for Maritimt Center Frederikssund
2. Godkende del 2 af visionsplanen, som består af et inspirationskatalog for Maritimt Center Frederikssund

Beslutning

Indstillingspunkt 1-2: Anbefales.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Sagsfremstilling

Gennemførelse af Maritimt Center Frederikssund er opdelt i et basisprojekt og et visionsprojekt.

Basisprojektet består blandt andet af en hovedbygning med fælles foreningslokaler, faciliteter til fartøjer og grej, uddybning af dele af havnebassinet og nyt slæbested. Basisprojektet er finansieret gennem de afsatte anlægsmidler, 49,7 mio. kr., som fremgår af Frederikssund Kommunes budget for 2025-2028.

Visionsprojektet danner rammen for udvikling af hele lystbådehavnens område og skal finansieres via fondsstøtte og Frederikssund Lystbådehavn A.M.B.A.s egne investeringer. Indtil videre har Lokale og Anlægsfonden valgt at støtte det samlede visionsprojekt med en bevilling på 15 mio. kr. Arbejdet med at få yderligere fondsfinansiering til visionsprojektet er i gang.

Totalrådgiver er i gang med at udarbejde projektforslag for basisprojektet. Projektforslaget forventes klar til godkendelse i Byrådet i 2. halvår af 2025. Herefter skal hovedprojekt, myndighedsprojekt og udbudsmateriale udarbejdes, før byggeriet af basisprojektet kan gå i gang.

Den samlede visionsplan

For at sikre, at udførelse af basisprojektet sker på en måde, der harmonerer med visionsprojektet, har totalrådgiver udarbejdet en helhedsplan. I tillæg til helhedsplanen har rådgiver udarbejdet et inspirationskatalog. Den samlede visionsplan består derfor af to dele. Del 1 er en helhedsplan og del 2 et inspirationskatalog. Begge er vedlagt som bilag.

Den samlede visionsplan beskriver blandt andet områdets unikke historie, naturgrundlag og placering i forhold til bymiljøet som forudsætninger for den fremtidige udvikling af lystbådehavnen. Visionsplanen er udarbejdet på baggrund af de krav, der er opstillet i konkurrenceprogrammet, godkendt af Byrådet 1. marts 2023 (sag 31).

Del 1: Helhedsplanen

Helhedsplanen beskriver de rammer Frederikssund Lystbådehavn skal udvikles indenfor.

Særligt henledes til indholdet på følgende sider:

• Side 19: Strukturplan, der viser placering af de forskellige elementer (bygninger, slæbested, pladser, servicekaj osv.) i området, og hvordan det indgår i landskabets beplantning, lysninger og fjordsti.
• Side 21: Disponeringsplan, der viser den overordnede disponering af området omkring lystbådehavnen i form af forskellige områder. Der er fx et rekreativt område, et område til parkering m.fl. Det illustreres også, hvor basisprojektet skal udføres.
• Side 22: Diagram – Flow. Her ses vej og parkeringsforhold og hvordan der skal sikres et godt flow, når man bevæger sig til, fra og rundt i området.
• Side 28: Etapeplan, der skal være med til at sikre, at området med tiden kan fremstå som én samlet enhed. Planen viser rækkefølgen af etablering af de forskellige elementer i visionsprojektet. Nogle elementer forudsætter andre, fx er bølgebryderen nødvendig for, at flere både på sigt kan overvintre i vandet og dermed skabe areal til rekreative aktiviteter på land.

Helhedsplanen er beskrevet i bilag 1.

Del 2: Inspirationskataloget

Inspirationskataloget indeholder en uddybende beskrivelse af og inspiration til, hvordan det fuldt realiserede Maritime Center kan se ud. Det sker med præsentation af design, arkitektur og konkrete forslag til placering af elementer med langt højere detaljegrad end i helhedsplanen.

Inspirationskataloget vil kunne fungere som indholdsbeskrivelse i forbindelse med et kommende entrepriseudbud af visionsplanen.

Inspirationskataloget er beskrevet i bilag 2.

Inddragelse

En følgegruppe bestående af repræsentanter fra Frederikssund Lystbådehavn A.M.B.A., Frederikssund Sejlklub, Frederikssund Roklub, Frederikssund Ungdomsskole og Det Danske Spejderkorps Ege Division er løbende inddraget i arbejdet med helhedsplanen. Både følgegruppe og Lokale og Anlægsfonden har givet deres input til materialet.

Økonomi

Center for Økonomi bemærker, at de afsatte midler i sagen følger den vedtagne investeringsoversigt for budget 2025-2028.

Bilag

• Bilag 1_MCF_VISIONSPLAN_DEL 1 HELHEDSPLAN
• Bilag 2_MCF_VISIONSPLAN_DEL 2_INSPIRATIONSKATALOG

Sagsfremstilling

• Kommende arrangementer
  • Idræts- og lederprisfest 25. februar 2025 i Jægerspris
  • Idrætsmødet i Aalborg 28.-30. april IDRÆTSKONFERENCE | IDRÆTSMØDET.DK
• Organisationsændring på Idrætsanlæg
• Sager på vej 2025

Bilag

• Sager på vej 2025_UFI_Februar

Beslutning

-

Sagsfremstilling

Dette punkt erstatter der fysiske underskriftark.

Når der trykkes godkendt, svarer det til, at underskriftarket er underskrevet.