Unge, fritid og idræts møde den 04. marts 2025

Beslutning

Godkendt.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Resume

Der er på dette møde to ansøgninger til behandling for sammenlagt 120.965 kr. Der resterer 1.676.433 kr. i puljen til udmøntning.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Der er ved seneste ansøgningsfrist d. 15. januar kommet to ansøgninger til Idræts- og Spejderfacilitetspuljen, hvoraf den ene ansøgning er fra administrationen. Der er ansøgninger for sammenlagt 120.965 kr. Der resterer 1.676.433 kr. i Idræts- og Spejderfacilitetspuljen 2025 til udmøntning.

Inddragelse

Inddragelse er ikke vurderet relevant.

Økonomi

Nærværende sag har ingen bevillingsmæssig betydning.

Bilag

• Idræts- og Spejderfacilitetspuljen 2025

Resume

Et borgerforslag ”Kunstgræsbane i Jægerspris” har opnået over 300 stemmer. Med denne sag skal udvalget beslutte, om der skal afsættes midler fra Idræts- og Spejderfacilitetspuljen til projektafklaring.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Der træffes beslutning om afsættelse af 50.000 kr. fra Idræts- og Spejderfacilitetspuljen til projektafklaring.

Beslutning

Udvalget ønsker at arbejde videre med borgerforslaget, idet udvalget ønsker at afsøge mulige nye tekniske løsninger, der er miljømæssig forsvarlige.

Udvalget afsætter 50.000 kr. til projektafklaring.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Som forsøg kan alle borgere over 15 år, som er bosiddende i Frederikssund Kommune, stille forslag til Byrådet. Borgerforslag er borgernes mulighed for at stille forslag til, hvordan Frederikssund kan blive en endnu bedre kommune at bo i. Der er stillet et borgerforslag ”Indførsel af kunstgræsbane i Jægerspris” af Tobias Koch Aakjær Hansen, som har opnået 304 stemmer.

Borgerforslaget blev behandlet i Byrådet 29. januar 2025 (punkt 3) og oversendt til videre behandling i Unge, fritid og idræt. Med denne sag skal udvalget beslutte om der skal afsættes penge til en rådgiver, som skal udarbejde en kvalificeret prissætning af opgaven, samt et kort notat med en oversigt over muligheder for valg af aktuelle kunstgræstyper. Med borgerforslaget ønskes det, at kunstgræsbanen anlægges tæt på Jægerspris Skole på Møllevej 90, på græsbanen der tidligere har været en gammel grusgrav. Der ønskes belysning på banen, så den kan bruges om aftenen til fritidsaktiviteter. Forslaget kan ses her: https://vi.skaber.frederikssund.dk/ideas/indforsel-af-kunstgraes-bane-i-jaegerspris?phase_context=306bc4a6-d6b8-4819-827b-7dd28792e4ee

Kunstgræsbane i Jægerspris

3.juni.2021 blev det fremlagt for Fritids- og Kulturudvalget (punkt 104), hvad det vil koste at anlægge en kunstgræsbane på Møllevej 90 i Jægerspris.

En kort opsamling fra denne sag er, at der kan etableres kunstgræs på arealet. Se bilag 1 for mulig placering af kunstgræsbanen i Jægerspris.

Der vil kunne laves en 8-mandsbane og to 5-mandsbaner. Banen vil kunne benyttes hele året af både skolen, fritidsklubben, fodboldklubben (Jægerspris Idrætsklub) og øvrige brugere. Skolen og fritidsklubben vil kunne benytte banen til blandet andet idrætsundervisning og leg. Fodboldklubben, samt øvrige brugere vil kunne benytte banen til trænings-, kamp- og turneringsaktiviteter.

Rådgiver udarbejdede to overslag, ét med en 3. generationsbane med ELT-granulat (”End of Life Tires-granulat”, som er baseret på neddelte, udtjente bildæk) og ét med udgangspunkt i en 4. generationsbane med shockpad og uden granulat. Shockpad er stødabsorberende faldunderlag som øger komforten og reducerer risikoen for skader.

Overslagene fra 2021 indeholder håndværkerudgifter, rådgiver samt uforudsete udgifter, samt 0.1 mio. kr. til jordbundsundersøgelser. Begge overslag er udarbejdet med udgangspunkt i, at der udover kunstgræs etableres nyt lysanlæg samt hegn og dræn på banen.

Overslag på en 3. generationskunstgræs med ELT-granulat med lysanlæg er 5.4 mio. kr.

Overslag på en 4 generationsbane uden granulat med lysanlæg er 6.283 mio. kr.

Da der er sket meget på området omhandle kunstgræs anbefaler administrationen, at der indhentes nye kvalificerede omkostningsvurderinger.

Fremtidens kunstgræsbaner

14 maj 2024 havde Unge, fritid og idræt en sag (punkt 53) omhandlende fremtidens kunstgræsbaner, hvor administration oplyste om ny lovgivning på området. I april 2023 fik EU-Kommissionen opbakning til et forbud mod salg af gummigranulater. Der er en overgangsperiode på otte år, hvor det forsat er muligt at købe, sælge og markedsføre gummigranulater. Fra efteråret 2031 vil det være forbudt.

Kunstgræsbaner er et område, hvor der løbende bliver udviklet nye løsninger. For nuværende er der ikke et velafprøvet alternativ til kunstgræsbaner med granulat, hvor brugerne oplever samme spillemæssige kvalitet. De mulige tilgængelige alternativer er i øjeblikket: 1) non-infill baner 2) anvendelse af sand som infill (4. generations kunstgræsbaner) og 3) anvendelse af organiske eller plantebaseret infill.

Infill er en overordnet betegnelse for det fyldmateriale som banerne indeholder.

Se bilag 2 for uddybende beskrivelse af alternative kunstgræsbaner samt miljømæssige overvejelser forbundet hertil.

Næste skridt

Administrationen anbefaler, at udvalget afsætter 50.000 kr. til projektafklaring ved ekstern rådgiver. Herunder afklaring af forventet anlægsøkonomi samt et notat med en oversigt over mulige kunstgræstyper (med og uden granulat). Midlerne skal afsættes af Spejder- og Idrætsfacilitetspuljen.

Når der er truffet beslutning om Frederikssund Kommune ønsker, at anlægge en kunstgræsbane, herunder hvilken type, vil administrationen inddrage de kommende brugere af anlægget.

Skal der anlægges en ny kunstgræsbane er en central overvejelse anvendelse. Skal banen primært bruges af børn og unge, er der fx ikke behov for at banen anlægges med udgangspunkt i elitesport.

Inddragelse

Frederikssund Idrætsråd er høringspart på ansøgningen. De udtaler i deres høringssvar: "Det er positivt at der er stillet dette forslag, og vi støtter at de 50.000 til forundersøgelser tages fra puljen". Se bilag 3 for det fulde høringssvar.

Økonomi

Nærværende sag har ingen bevillingsmæssige konsekvenser. I budget 2025 er der afsat 2.030.000 kr. til Idræts- og spejderfacilitetspuljen, som er frigivet ved vedtagelsen af budget 2025. I nærværende sag søges der udmøntet puljemidler på 50.000 kr. i 2025. Til orientering forelægges Unge, fritid og idræt i sag 15, en status for udmøntede puljemidler for 2025.

Bilag

• Bilag 3, Kort med mulig placering af kunstgræsbane i Jægerspris
• Kunstgræsbaner_notat 2024
• Bilag 3, Høringssvar - Borgerforslag Kunstgræsbane jægerspris jan 2025.docx

Resume

Frederikssund Kommunes sundhedspolitik ”Sammen om sundhed 2022-26” danner strategisk ramme for kommunens arbejde med sundhed, og hvert år beslutter Byrådet nye handleplaner under politikken. I denne sag stilles forslag om, at der i 2025 udarbejdes to handleplaner for henholdsvis ”Støtte til borgere med demens” og ”Bevægelse i naturen”. Omsorg og ældre, Unge, fritid og idræt, Plan og teknik Klima, natur og energi samt Social og sundhed forelægges sagen parallelt. Social og sundhed godkendte forslaget den 6. februar 2025 (sag nr. 11).

Indstilling

Administrationen indstiller, at udvalgene over for Økonomiudvalget og Byrådet anbefaler, at:

1. Der i 2025 udarbejdes handleplaner for henholdsvis ”Støtte til borgere med demens” og ”Bevægelse i naturen” under sundhedspolitikken.

Beslutning

Godkendt, idet udvalget bemærker at ”Bevægelse i det fri” vil være en mere dækkende overskrift end ”Bevægelse i naturen”.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Byrådet vedtog 15. december 2021 (sag nr. 372) Frederikssund Kommunes sundhedspolitik ”Sammen om sundhed 2022-26”. Sundhedspolitikken sætter mål og retning for, at alle borgere skal have de bedste rammer og forudsætninger for at leve et godt og aktivt liv med bedre sundhed og flere gode leveår. Samtidig danner politikken rammen for, hvordan kommunen vil arbejde med sundhed. Politikken realiseres gennem en række tematiske og flerårige handleplaner, som tager udgangspunkt i politikkens principper og borgernes sundhedsudfordringer, prioriterer indsatser og sætter relevante effektmål. I denne sag stilles forslag om to nye handleplaner under sundhedspolitikken i 2025. Social og sundhed godkendte forslaget den 6. februar 2025 (sag nr. 11).

I 2023 blev handleplanerne ”Flere i fællesskaber” og ”Højere kvalitet for ældre borgere med flere kontakter til sundhedsvæsenet” udarbejdet, og i 2024 blev det besluttet at udarbejde handleplanerne ”Sunde børn” og ”Støtte til borgere med kronisk sygdom”. De to første handleplaner udfases i indeværende år, jf. andre sager på samme dagsorden. Handleplanerne som er udarbejdet i 2024 forelægges i løbet af foråret 2025. Handleplanerne sikrer, at vi på sundhedsområdet hvert år prioriterer, hvilke sundhedsindsatser der skal fremmes på tværs.

Det foreslås, at der i 2025 – i lighed med både 2023 og 2024 – udarbejdes to nye handleplaner under sundhedspolitikken (se bilag 1a): Dels en handleplan for ”Støtte til borgere med demens”, som allerede er aftalt i Budgetaftale 2025-28. Dels en handleplan for ”Bevægelse i naturen”. Begge handleplaner vil blive implementeret i perioden 2025-27.

Handleplan for Støtte til borgere med demens

Handleplan for ”Støtte til borgere med demens” hører primært under sundhedspolitikkens tema Det nære sundhedsvæsen. Derudover vil handleplanen have sit strategiske afsæt i Ældrestrategien, som har til formål at sikre, at alle ældre borgere støttes i at leve et sundt, aktivt og værdigt liv. Arbejdet med handleplanen forankres i Omsorg og ældre, som har ansvar for demensindsatsen.

Demens er en sygdom, som kan give store udfordringer i hverdagen for både borgeren selv og de pårørende. Befolkningsundersøgelser viser, at der i 2024 var ca. 925 borgere med demens i Frederikssund Kommune, og antallet forventes at vokse i de kommende år som følge af en stigende ældre befolkning. Dertil kommer yngre borgere, som får en demensdiagnose.

Frederikssund Kommune har i de sidste år implementeret en fokuseret demensstrategi for perioden 2021-25 (godkendt af det daværende Velfærdsudvalg i oktober 2021, sag nr. 133), som indeholder fire temaer med fokus på bl.a. fællesskaber, tidlig og rehabiliterende indsats og støtte til borgere og pårørende med en række indsatser. Det er i aftalen for Budget 2025-28 aftalt at udarbejde en handleplan for borgere med demens for at styrke indsatsen for borgere med lettere demens og borgere med demens og deres pårørende med behov for mere kompleks støtte. Den nye handleplan vil have fokus på en tidlig og rehabiliterede indsats, så borgere kan leve et selvstændigt liv længst muligt på trods af demenssygdommen. Derudover skal både borgere med demens og deres pårørende kunne indgå i trygge og meningsfulde fællesskaber, og de skal støttes til at kunne opretholde en meningsfuld hverdag. Samtidig skal borgere med demens og deres pårørende kunne leve en tryg hverdag med den nødvendige støtte.

Både demensstrategien og den nye, kommende handleplan omfatter alle borgere med demens i Frederikssund Kommune, både hjemmeboende borgere og beboere i plejeboliger.

Handleplan for Bevægelse i naturen

Handleplan for ”Bevægelse i naturen” hører primært under sundhedspolitikkens tema Sundhedsfremme og vil samtidig referere til Fritidspolitikken 2020-25 og Naturstrategien 2022-27. Handleplanen udarbejdes under udvalgene Unge, fritid og idræt; Plan og teknik; Klima, natur og energi og Social og sundhed.

Bevægelse og fysisk aktivitet har stor betydning for, at borgerne kan leve et langt og sundt liv, og mindsker samtidig risikoen for at udvikle sygdomme som diabetes, hjerte-kar-sygdom og overvægt. Der er mange muligheder for at bevæge sig og være aktiv i Frederikssund Kommune, både i foreninger og på egen hånd og indenfor såvel som udenfor. I de senere år er der nationalt set kommet større fokus på fordelene ved at bevæge sig i naturen, da det har en positiv effekt på både fysisk og mental sundhed ved bl.a. at mindske stress og risiko for sygdom.

Naturen giver god mulighed for at bevæge sig for de borgere, som ikke ønsker eller ikke har mulighed for at være med i en forening, og i Frederikssund Kommune er der god adgang til både naturområder, vand og skov. Undersøgelsen ”Danmark i bevægelse” fra 2020 viser dog, at mange i kommunen ikke udnytter disse muligheder. Ligeledes bevæger mange borgere i kommunen sig ikke nok ifølge Sundhedsstyrelsens anbefalinger, som lyder på mindst en halv times daglig bevægelse. I den seneste sundhedsprofil (2021) havde ca. hver femte borger i kommunen over 18 år kun stillesiddende aktiviteter i fritiden.

Kommunen arbejder allerede med at gøre de mange attraktive naturområder i kommunen mere tilgængelige og tilbyde flere muligheder for aktivitet til borgerne, bl.a. via flere stisystemer, udvikling af udearealerne i Idrætsbyen i Frederikssund og det kommende nye Maritimt Center Frederikssund. Handleplanen vil inspirere borgerne til at være aktive i naturen, især på de områder, hvor de mange nye initiativer i kommunen giver mulighed for det. Det kan være ved deling af gode gå- og løberuter, fx i samarbejde med frivillige foreninger og ved brug af kommunens digitale platforme. Det kan også være ved samarbejde med relevante organisationer, frivillige foreninger og aftenskoler om fx cykling og aktivitet ved vandet.

Tidsplan og format

Handleplanerne udarbejdes i 2025 efter samme proces med inddragelse af de relevante områder og andre interessenter. Se tidsplan i bilag 2. Handleplanerne udformes ligeledes i samme korte format som de allerede implementerede handleplaner. Herved understøtter processen omkring udformning af handleplaner under sundhedspolitikken frisættelsesmålene forenkling og ønsket om at frigive tid.

Med ovenstående to handleplaner vil alle tre temaer i sundhedspolitikken være bredt dækket af de i alt seks handleplaner. Bilag 1b viser handleplanerne fordelt på sundhedspolitikkens temaer. Derudover overvejes det i 2026 at udarbejde en handleplan med fokus på støtte til borgere med sociale udfordringer. Herved er alle relevante centre og fagudvalg i kommunen inddraget i en eller flere handleplaner under sundhedspolitikken. Se bilag 1c for politisk og administrativ forankring af sundhedspolitikkens handleplaner. I 2026 forventes regeringen at fremsætte en ny folkesundhedslov, som bl.a. vil kunne danne afsæt for en kommende sundhedspolitik fra 2027.

Inddragelse

Der vil i forbindelse med udarbejdelsen af de to handleplaner blive gennemført en inddragende proces med relevante interne og eksterne aktører. Især vil patientforeninger og frivillige foreninger blive inddraget.

Økonomi

Beslutning om udarbejdelse af handleplaner i 2025 for henholdsvis ”Støtte til borgere med demens” og ”Bevægelse i naturen” under sundhedspolitikken har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Bilag

• Bilag 1a-c Handleplaner, relaterede politikker samt forankring i forbindelse med sundhedspolitikken
• Bilag 2 Tidsplan for udarbejdelse af to nye handleplaner under sundhedspolitikken i 2025

Resume

Administrationen indstiller til Byrådet, at der afsættes kr. 300.000 til udvikling af helhedsplan for området samt 3,0 mio. kr. til nedrivning af den gamle svømmehal på Odinsvej.

Da bygningerne henhører under Økonomiudvalget, indstiller administrationen til Byrådet, at den gamle svømmehal på Odinsvej 2a, 3600 Frederikssund nedrives, mens det kommunale ejerskab af grunden bevares. Bygningen er energimærket G og vurderes omkostningstung at vedligeholde og driftspåkrævende. En nedrivning vil reducere kommunens driftsudgifter og fjerne vedligeholdelsesforpligtelser.

Indstilling

Administrationen indstiller, at Unge, fritid og idræt over for Økonomiudvalget og Byrådet anbefaler, at:

1. Øge bruttoanlægsudgifterne i 2025 med 0,3 mio. kr. til udarbejdelse af helhedsplan for Campus, som samtidig frigives.
2. Godkende nedrivningen af Den gamle svømmehal på Odinsvej og midlertidig omdannelse af området til grønt areal.
3. Øge bruttoanlægsudgifterne i 2025 med 3,0 mio. kr. til nedrivning af svømmehal, som samtidig frigives.

Historik

Beslutning fra Unge, fritid og idræt, 28. januar 2025, pkt. 3:

Indstillingspunkt 1: Anbefales idet Unge, fritid og idræt ønsker, at der søges tilsvarende fondsmidler til udarbejdelse af helhedsplanen.

Indstillingspunkt 2: Anbefales.

Indstillingspunkt 3: Anbefales, idet Unge, fritid og idræt ønsker, at økonomien til nedrivning indgår som en del af medfinansiering i forbindelse med fundraising til realisering af helhedsplan.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Beslutning fra Økonomiudvalget, 19. februar 2025, pkt. 29:

Sagen blev sendt tilbage til Unge, fritid og idræt.

Beslutning

Indstillingspunkt 1: Anbefales, idet udvalget anbefaler processen som beskrevet i bilag 2.

Indstillingspunkt 2: Udsat til der er udarbejdet en helhedsplan for Campus Frederikssund.

Indstillingspunkt 3: Udsat til der er udarbejdet en helhedsplan for Campus Frederikssund.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Den gamle svømmehal, opført i 1969, står i dag tom, med et areal på 1.330 m² og en kælder på 46 m². Svømmehallen har længe haft en marginal driftsfunktion, idet budgettet til bygningens drift blev reduceret i forbindelse med etableringen den nye svømmehal i Idrætsbyen. Den gamle svømmehal er energimærket G og udgør således stadig en omkostning for kommunen, både på energi og vedligeholdelse.

Unge fritid og idræt besluttede 4. juni 2024 at, ”Udvalget i dialog med campusaktørerne ønsker at understøtte den fortsatte positive udvikling af Campus Frederikssund. Herunder med Makerværket som fælles omdrejningspunkt. Udvalget ønsker at arbejde videre med udarbejdelse af en helhedsplan for Campus, der blandt andet skal indeholde oplæg til anvendelse af den eksisterende svømmehalsgrund, synlig og indbydende adgangsveje til Campus samt tryghed”

For at afdække potentielle fremtidige anvendelser har administrationen været i dialog med Campusrådet, herunder de to rektorer, for at høre om interesse for grunden til campusaktiviteter inden for de næste fem år. Meldingen fra aktørerne på Campus er, at de ikke indenfor de nærmeste år ser udnyttelse af den eksisterende bygning som relevant. Dermed synes bygningen at have udspillet sin rolle, og en nedrivning fremstår som en hensigtsmæssig løsning.

Administrationen har ikke fundet relevante alternativer til nedrivningen, da ombygning af en svømmehal til anden funktion defineres som væsentlig anvendelsesændring, og de afledte omkostninger til myndighedskrav m.v., overstiger pris for nybyg. Dette er i tråd med Unge, fritid og idræts beslutning om udarbejdelse af en helhedsplan for Campus, der blandt andet skal indeholde oplæg til anvendelse af svømmehalsgrunden.

Administrationen vurderer, at en nedrivning af svømmehallen vil bidrage til kommunens strategiske målsætning om at minimere udgifter til tomme og energikrævende bygninger. Samtidig vil omdannelsen af området til grønt areal skabe mulighed for fleksibel anvendelse i fremtiden. Det vil kunne ske med udgangspunkt i en helhedsplan for Campus. Dermed kan området tilpasses nye behov eller projekter. Der er indhentet en overslagspris, som inkl. rådgivning, miljøundersøgelser og reetablering forventes at koste 3 mio. kr. Nedrivningen vil indebære en adskillelse og sortering af bygningsmaterialer for at maksimere genbrug og genanvendelse, jf. lovkrav om selektiv nedrivning fra 2024. Når bygningen er fjernet, vil den årlige besparelse på vej og park, energi og vedligeholdelse få effekt.

Med regeringens udspil på ungdomsuddannelsesområdet er der lagt op til store forandringer i det uddannelsespolitiske landskab. Herunder etablering af en ny gymnasial og praksisorienteret ungdomsuddannelse kaldet EPX, nedlæggelse af den kommunale 10. klasse mv. Bliver udspillet til lovgivning er det regeringens ambition, at der også på Campus Frederikssund bliver en ny EPX-uddannelse fra 2030. Det samlede lokale landskab af uddannelsestilbud for unge bør hermed indgå i arbejdet med helhedsplan for Campus. Med et bredt udvalg af og ikke mindst et tæt og godt samarbejde mellem de mange uddannelses- og ungetilbud på Campus Frederikssund har Frederikssund Kommune gode forudsætninger for også i fremtiden at være en kommune med attraktive ungdomsuddannelser. For Campusrådet er det derfor vigtigt, at svømmehalsgrunden fastholdes som en del af et samlet Campusområde med et uddannelsesmæssigt formål. Der er samtidigt opbakning til midlertidig omlægning til et grønt areal uden parkering.

I samarbejde med Frederikssund Erhverv etableres lokaler til AM-LAB på Campus. Dette skal ligeledes indarbejdes i helhedsplanen for Campus Frederikssund.

Helhedsplan for Campus

Udover beslutningen i Unge, fritid og idræt indgår Campus også i Frederikssund Kommunes planstrategi 2023. Her er Campusområdet ligeledes et indsatsområde, som Byrådet har peget på. I temaet om Attraktiv og klimavenlig købstad er formuleres følgende mål: ”At udvikle bymiljøet omkring ungdomsuddannelserne og sikre plads til fællesskaber – sammen med de unge, Campusrådet og byens kultur- og byaktør."

På baggrund af Unge, fritids og idræts beslutning har administrationen med repræsentanter for uddannelsesinstitutionerne taget hul på afklaring af drømme og visioner for helhedsplanen for Campus. Interessenterne fremhævede følgende temaer som centrale i en helhedsplan:

• Ny anvendelse af område med den gamle svømmehal
• Klar til fremtidens uddannelser
• Plads til samarbejde med erhvervsliv
• Makerværket som en driver for udviklingen
• Unge inddrages i skabelse af ungemiljø

På mødet blev det klart, at den stærke identitet omkring Campus Frederikssund skal styrkes, så Frederikssund også i fremtiden er en uddannelsesby, som er attraktiv at engagere sig i for både de primære brugere og andre borgere og aktører i kommunen.

Procesplan for det fortsatte arbejde med helhedsplan for Campus

Det er afgørende, at arbejdet starter med en klar vision for området, så den senere formgivningsopgave tager udgangspunkt i den ønskede identitet for området. Visionen skal i høj grad skabes af de aktører, der er på området. Til det er der brug for en understøttende projektledelse bestående af nøgleaktører fra administrationen samt repræsentanter fra ungdomsuddannelserne og Makerværket. Arbejdet med Campus aktualiseres af, at regeringen i 2024 har fremlagt et forslag om, at ændre ungdomsuddannelserne grundlæggende med en omfattende reform. Arbejdsgruppen vil i forbindelse med de indledende undersøgelser forholde sig til regeringens nye udspil til ungdomsuddannelser. Regeringens udspil er vedlagt.

Proces- og tidsplan for arbejdet omkring en helhedsplan for Campus samt nedrivning af den gamle svømmehal vedlagt.

Begge tiltag planlægges som anlægsprojekter. og udgifterne skal derfor håndteres indenfor Frederikssund Kommunes anlægsramme.

Anlægsprojekterne igangsættes umiddelbart efter vedtagelse, med udarbejdelse af miljøscreening, udarbejdelse af udbudsmateriale for selektiv nedrivning, udførelsesperiode og reetablering af området. Tidsplanen forventes at vare 1 år, inkl. udbudsfase, udførelse og reetablering.

Sagen forelægges derfor Unge, fritid og idræt med henblik på anbefaling til Byrådet via Økonomiudvalget om bevilling til helhedsplan for Campus.

Administrationen indstiller tillige, at Økonomiudvalget anbefaler Byrådet godkender bevilling samt nedrivning af den gamle svømmehal og området omdannes til grønt areal.

Sagen er sendt til orientering i Plan og teknik, da den kan få betydning for den fysiske planlægning i området.

Inddragelse

Administrationen har været i dialog med Campusrådet, som oplyser at der ikke er ønsker til bygningens brug i nærmere fremtid.

Administrationen har været i dialog med Frederikssund Erhverv.

Økonomi

Center for Økonomi bemærker, at der ikke er afsat anlægsmidler i budget 2025 til udarbejdelse af helhedsplan for Campus og tilhørende nedrivning af svømmehal. Hvis indstillingen vedtages, medfører det en samlet opskrivning af bruttoanlægsudgifterne i 2025 på 3,3 mio. kr. Et forhold, der betyder, at anlægsrammen presses i 2025, hvorfor beløbet søges finansieret ved en budgetopfølgning i 2025.

Bilag

• Flere i gymnasiet_regeringens udspil
• Visualisering af proces for helhedsplan for Campus_22_01

Resume

Foreningshuset Græse Gamle Skole lukker for aktiviteter med udgangen af juni 2025.

Med nærværende sag orienteres Unge, fritid og idræt og status på udflytning af aktiviteter fra foreningshuset.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning

Beslutning

Taget til efterretning.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Foreningshuset Græse Gamle Skole lukker for foreningsaktiviteter 30. juni 2025.

Det sker på baggrund af vedtagelsen af budget 2025-28 for Frederikssund Kommune. Her blev det besluttet at sælge Græse Gamle Skole. Det sker med en halvårseffekt på besparelser i 2025.

Foreningsbrug

Administrationen har været i dialog både pr. skrift og telefon med foreninger og aftenskoler, der i dag har aktiviteter i Græse Gl. Skole. I vedlagte bilag er en oversigt over de berørte foreninger og de lokaler, som administrationen har foreslået foreningerne at flytte aktiviteterne til. De anførte tidsrum er med udgangspunkt i lokalefordelingen for sæsonen 2024/25.

Foreningerne er samtidig blevet orienteret om, at de frit kan søge de lokaler, som de finder bedst egnet til deres aktivitet. Dette på samme måde som tidligere år og efter samme retningslinjer, som alle andre folkeoplysende foreninger.

Foreningerne er naturligvis altid velkomne til at vende tilbage, hvis der opstår spørgsmål eller andet i forbindelse med deres videre arbejde med at finde et andet sted. Administrationen bekendt er der ingen foreninger, som mangler at blive ’genhuset’.

Naverne som lejer et lokale på Græse Gl. Skole i dag, har takket ja til et tilbud om at leje et andet lokale på Rytterskolen.

Udlejning

Ud over foreningsbrug af Græse Gl. Skole har der også været muligt for borgere i Frederikssund Kommune at leje køkken og sal til private festlige sammenkomster.

I umiddelbar forlængelse af byrådets beslutning om lukning af Græse Gl. Skole, blev der lukket for privat booking efter 30.6.2025. Ved beslutningstidspunktet var der tre private arrangementer efter 1. juli 2025. To i juli og ét i august.

Disse borgere kan gennemføre deres arrangementer, som de var oplyst om på deres bookingtidspunkt.

Efter det sidste arrangement er gennemført i august lukker skolen endelig.

Salg

Efterfølgende proces for salg af Græse Gamle Skole er koordineret på tværs af administrationen.

Dermed er arbejdet med at forberede et efterfølgende salg allerede påbegyndt.

Der er på nuværende tidspunkt ikke indhentet mæglervurdering. En vurdering skal gerne indhentes tættere på faktisk udbudstidspunkt for at sikre, at vurderingen er aktuel. Der er ikke truffet beslutning om udbudsproces.

Inddragelse

Efter budgetbeslutningen om at sætte Græse Gamle Skole til salg, har brugerrådet været inddraget i proces om gennemførelse af nedlukning af foreningshuset.

De foreninger, der i dag har aktiviteter i foreningshuset, har alle været inddraget i forhold til mulighederne for genhusning af deres fremtidige aktiviteter.

Økonomi

Center for Økonomi har ikke yderligere bemærkninger til sagen.

Bilag

• Status på udflytning fra Græse Gl Skole februar 2025

Resume

Forebyggelse og Træning indgik i marts 2024 en partnerskabsaftale med Aftenskolernes Samråd for perioden 2024-27 om at lette borgernes overgang fra tilbud i Forebyggelse og Træning til aftenskolernes tilbud. Herved kan borgerne fortsætte med at være fysisk aktive og indgå i fællesskaber efter et endt genoptræningsforløb. Partnerskabet blev kort beskrevet i en meddelelse til Social og sundhed den 4. april 2024, sag nr. 28.

I denne sag orienteres Social og sundhed og Omsorg og ældre parallelt om status for partnerskabet. Unge, fritid og idræt orienteres på mødet den 28. januar 2025.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Historik

Beslutning fra Unge, fritid og idræt, 28. januar 2025, pkt. 8:

Udsat.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Beslutning

Taget til efterretning.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Forebyggelse og Træning indgik i marts 2024 en partnerskabsaftale med Aftenskolernes Samråd på baggrund af et fælles ønske om at lette borgernes overgang fra det kommunale tilbud til aftenskolernes tilbud. Med partnerskabet kan borgerne fortsætte med at være fysisk aktive og indgå i fællesskaber, så fysisk inaktivitet, genindlæggelse på hospitalet og ensomhed forebygges.

Det er aftenskolerne LOF Frederikssund og Gigtskolen, som varetager aktiviteterne under partnerskabsaftalen, og målgruppen er ældre, som kan klare at deltage uden særlig støtte. Aftenskolerne har modtaget midler til holdene fra Folkeoplysningsudvalgets initiativpulje, der blandt andet støtter partnerskaber, som ikke før er afprøvet.

I denne sag orienteres om igangsatte og planlagte hold hos aftenskolerne samt om de første erfaringer med partnerskabet.

Aftenskolerne har som aftalt i partnerskabsaftalen oprettet fire forskellige typer af hold i 2024, og der er planer om nye holdtyper i 2025. Således indgår følgende hold nu i partnerskabet:

Hold som er afholdt i 2024 og som fortsætter i 2025:

1. Træning i vand (tre ugentlige hold) v. Gigtskolen
2. Ryghold ’på land’ (ét ugentligt hold) v. LOF Frederikssund
3. Træning i naturen (ét ugentligt hold) v. LOF Frederikssund
4. Hold for borgere med demens (ét træningshold og to demenskor ugentligt) v. LOF Frederikssund.

Nye hold som starter i 2025:

5. Yoga og bevægelse v. Gigtskolen
6. Træningshold for borgere med slidgigt v. LOF Frederikssund
7. Træning for borgere med KOL (kronisk obstruktiv lungesygdom) v. LOF Frederikssund.

Alle hold oprettes som mindre hold med cirka otte deltagere, hvor der tages hensyn til den enkelte deltagers ønsker og behov. Holdene finder sted i svømmehallerne i Frederikssund og Slangerup, i LOFs egne lokaler i Frederikssund og frem til sommer på Græse Gamle Skole.

Der har været stor tilslutning til holdene i 2024, og kun et enkelt hold, ”Træning i naturen”, er ikke oprettet på grund af for få deltagere. Holdet ”demenskor” er dubleret, da efterspørgsmål var stor. Aftenskolerne har fået positive tilbagemeldinger fra deltagerne, og både aftenskolerne og Forebyggelse og Træning er glade for samarbejdet.

Motivering og nedsat deltagerbetaling

Aftenskolerne har udarbejdet pjecer og opslag til informationsskærme med information om de enkelte hold, så medarbejderne i Forebyggelse og Træning og demenskonsulenterne kan guide, oplyse og motivere relevante borgerne til et hold eller en gratis prøvetime på et hold. Ligeledes er jobområdet orienteret om tilbud i partnerskabet. Endelig markedsfører Gigtskolen og LOF Frederikssund også selv tilbuddene via deres kommunikationskanaler. Blandt andet har Lokalavisen Frederikssund på initiativ fra LOF Frederikssund bragt en artikel om demenskor i uge 49.

Aftenskolerne tilbyder en lavere deltagerbetaling for holdene under partnerskabet end normalt, så økonomi ikke er en barriere for, at borgerne fortsætter med aktivitet og fællesskaber efter et kommunalt forløb. Borgere skal være henvist af Forebyggelse og Træning eller demenskonsulenterne for at få den lave deltagerpris. I 2024 er deltagerne på holdene udelukkende borgere, som er henvist af kommunen, men det er aftalt med LOF Frederikssund, at også andre borgere i 2025 kan optages på holdene til normal pris.

Hvert år samles op på erfaringer og ønsker til nye hold på et evalueringsmøde mellem Forebyggelse og Træning, Aftenskolernes Samråd og de to aftenskoler. Det første møde afholdes primo februar 2025. Partnerskabsaftalen revideres årligt ved behov på baggrund af evalueringen.

Partnerskabet med aftenskolerne vil indgå i den kommende ”Handleplan for Støtte til borgere med kronisk sygdom” under sundhedspolitikken ”Sammen om sundhed 2022-26”, godkendt af Omsorg og ældre den 5. september 2024, sag nr. 64 og Social og sundhed den 5. september 2024, sag nr. 65.

Inddragelse

Forebyggelse og Træning og aftenskolerne har løbende dialog om aktiviteterne under partnerskabet, og der afholdes evalueringsmøde med Aftenskolernes Samråd årligt. Øvrig inddragelse er ikke vurderet relevant.

Økonomi

Orientering om Frederikssund Kommunes partnerskab med Aftenskolernes Samråd har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Resume

Sagen giver en status på udviklingsprojektet ”Spil Sammen!”, som Frederikssund Kommune deltager i sammen med fire andre kommuner. ”Spil Sammen!” handler om at udvikle metoder til at hjælpe borgere med alvorlig psykisk mistrivsel til at indgå i fællesskaber uden for de kommunale tilbud. Baggrunden er, at fællesskaber og netværk har stor betydning for både livskvalitet og mulighederne for at opnå job og uddannelse. Projektet løber frem til udgangen af 2025. De tre udvalg Social og sundhed, Unge, fritid og idræt samt Job, erhverv og kultur orienteres parallelt om status på projektet.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Historik

Beslutning fra Unge, fritid og idræt, 28. januar 2025, pkt. 10:

Udsat.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Beslutning

Taget til efterretning.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Projektet ”Spil Sammen!” handler om at bygge bro mellem psykisk sårbare borgere og fællesskaber i lokalsamfundet. Projektet er finansieret af Velux-fonden og styres af Socialt Udviklingscenter SUS. Det startede i efteråret 2022 og løber frem til udgangen af 2025.

Projektets indhold og formål

Forskning viser, at det at indgå i fællesskaber er centralt for, at mennesker med psykiske vanskeligheder oplever et meningsfuldt og tilfredsstillende liv. Erfaringerne er imidlertid, at det ofte er svært for denne målgruppe at blive en del af fællesskaber uden for de kommunale tilbud. Derfor skal projektet udvikle og afprøve nye metoder, der kan understøtte, at mennesker med psykiske vanskeligheder bliver en del af fællesskaber i lokalsamfundet.

Fællesskaber defineres bredt i projektet og kan fx både være foreningstilbud, uformelle fællesskaber og fællesskaber på en arbejdsplads eller en uddannelse.

Projektet taler ind i kommunens Handicap- og psykiatripolitik, hvor et af indsatsområderne er ”deltagelse”. Deltagelse handler her om, at kommunen skal støtte borgere med handicap og borgere med psykiske vanskeligheder i at blive inkluderet i fællesskaber. Derudover vil projektet også kunne bidrage til beskæftigelsesplanens mål om, at flere unge kommer i uddannelse og flere psykisk sårbare borgere integreres og fastholdes på arbejdsmarkedet.

Botilbuddet Skibbyhøj, botilbuddet Klintegården, Ungekontakten, Støtte og Udvikling samt værestederne Livskilden og Reboot deltager i projektet.

Foreløbige erfaringer

I projektet har borgere fra de deltagende tilbud været med til at pege på, hvilke aktiviteter og fællesskaber de er interesserede i. De deltagende projektgrupper har med udgangspunkt i borgernes ønsker blandt andet arbejdet med:

• At etablere et kreativt tilbud i samarbejde med Ungdomsskolen, som er særligt rummeligt for sårbare unge, og hvor der i opstarten var ekstra støtte fra en medarbejder fra Ungekontakten.
• At etablere et tilbud om kor i samarbejde med Idrætsforeningen Vikingerne og Musikskolen. Baggrunden er, at både forskning og erfaring viser, at sang har en særlig positiv effekt for mennesker med psykiske udfordringer.
• At støtte borgere i at deltage i almene tilbud, fx ved at personalet tager med de første gange.
• At understøtte ”de små møder” med det omgivende samfund, fx mødet med biblioteket via et tilbud om ”guidet læsning”.
• At invitere almene foreninger ind på de socialpsykiatriske botilbud med henblik på at få et fællesskab om brug af faciliteter.

Erfaringen er, at det kræver en stor indsats for medarbejderne i kommunens tilbud at etablere nye samarbejder og at få de almene foreninger i tale. Samtidig er det langt fra alle borgere, der er klar til at være med, og det er derfor en mindre gruppe borgere, der indtil videre har deltaget.

Indsatser i sidste del af projektet

I den sidste del af projektet fokuseres på to indsatser.

Som den ene indsats er projektet gået i gang med et tættere samarbejde med Idrætsforeningen Vikingerne. IF Vikingerne er åben for alle, men er målrettet borgere med psykiske udfordringer, og har ca. 130 medlemmer. Foreningen har lang erfaring med at tage imod borgere med psykiske udfordringer, så borgerne føler sig trygge og inkluderet.

Foreningen arbejder med flere typer af aktiviteter og tilbud, så medlemmerne har mulighed for at deltage på forskellige måder afhængigt af, hvad de ønsker og magter. Foreningen tilbyder:

• Aktiviteter, der finder sted på kommunens tilbud (fx botilbud) for borgere, som har svært ved at deltage i aktiviteter ud af huset. Samtidig kan det give nogle borgere mod på at deltage i andre af IF Vikingernes aktiviteter.
• Holdaktiviteter, som IF Vikingernes instruktører gennemfører, og som alle medlemmer kan melde sig til. Det kan fx være badminton i Frederikssundhallen eller svømning i Slangerup Idrætscenter.
• Vikingerne har indgået partnerskaber med fem ordinære idrætsforeninger, som giver mulighed for træning i fx håndbold eller floorball på et særligt hold, men i en ordinær idrætsklub. Det er også muligt at komme til at deltage på almindelige hold i disse idrætsforeninger.

Der er flere borgere i de tilbud, der deltager i Spil Sammen-projektet, som ikke benytter IF Vikingernes tilbud. Derfor er projektet og IF Vikingerne i gang med et samarbejde om at udvikle tilbud, som kan få flere af disse borgere til at deltage. IF Vikingerne kan både tilbyde et fællesskab i sig selv og at bygge bro til andre foreninger, og deltagelse kan samtidig for nogle borgere være en ”øvebane” i forhold til senere at indgå i andre aktiviteter uden for idræts- eller foreningslivet.

Som den anden indsats i sidste del af projektet arbejder projektgrupperne med, hvordan de kan fastholde og forankre medarbejdernes fokus på fællesskaber, når projektet er afsluttet. Projektet har givet et fælles fokus på, at fællesskaber er vigtige for trivsel, og at det er en vigtig opgave for medarbejderne at støtte borgerne i at deltage i aktiviteter uden for kommunen. Det handler bl.a. om at være opmærksom på og gribe de ønsker, der kommer fra borgeren.

Socialt Udviklingscenter SUS, som styrer projektet på tværs af de deltagende kommuner, udarbejder en metodebeskrivelse, som samler erfaringerne fra projekterne og beskriver forskellige måder at støtte borgernes vej ind i fællesskaber. Metodebeskrivelsen skal kunne bruges af andre kommuner og civilsamfundsaktører, for eksempel foreninger. Projektet skal efter afslutningen evalueres af VIVE.

Økonomi

Projektet finansieres af Velux-fonden og har et budget på 4,5 mio. kr. i alt, heraf cirka 380.000 kr. til Frederikssund Kommune.

Inddragelse

Borgere fra de deltagende tilbud inddrages i løbet af projektet. Relevante lokale foreninger og organisationer inddrages løbende i projektet.

Sagen er sendt i høring i Rådet for handicap, psykiatri og udsathed og Seniorrådet. Eventuelle høringssvar fremsendes hurtigst muligt til udvalgets medlemmer.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Resume

Frederikssund Kommunes sundhedspolitik ”Sammen om sundhed 2022-26” sætter mål og retning for, at alle borgere skal have de bedste rammer og forudsætninger for at leve et godt og aktivt liv med bedre sundhed og flere gode leveår. Social og sundhed vedtog i marts 2023 Handleplan for Flere i fællesskaber som led i implementeringen af sundhedspolitikken (sag nr. 25), og der er blevet arbejdet med handleplanen på tværs af områder i 2023-24. I marts 2024 blev Social og sundhed; Omsorg og ældre; Unge, fritid og idræt; Børn, familier og forebyggelse; Job, erhverv og kultur; samt Skole, klub og SFO orienteret om status på implementeringen af handleplanen, og i denne sag forlægges de samme udvalg en sidste status parallelt.

Indstilling

Administrationen indstiller til Unge, fritid og idræt, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Historik

Beslutning fra Unge, fritid og idræt, 28. januar 2025, pkt. 9:

Udsat.

Fraværende:

Kenneth Jensen (A)

Beslutning

Taget til efterretning.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

Byrådet vedtog den 15. december 2021 (sag nr. 372) Frederikssund Kommunes sundhedspolitik ”Sammen om sundhed 2022-26”. Politikken realiseres gennem en række tematiske og flerårige handleplaner, som tager udgangspunkt i politikkens principper og borgernes sundhedsudfordringer, prioriterer indsatser og sætter relevante effektmål. Ideen er, at vi på tværs af organisationen i en afgrænset periode sætter særlig fokus på at udvikle og synliggøre et bestemt område, der gavner borgernes sundhed.

Handleplanen for Flere i fællesskaber blev godkendt i Social og sundhed den 9. marts 2023 (sag nr. 25). Handleplanen ses i bilag 1. I bilag 2 ses et overblik over handleplaner under sundhedspolitikken.

Formålet med handleplanen er at skabe en fælles retning for arbejdet med at give flere borgere i kommunen mulighed for at være en del af positive fællesskaber. Hensigten er, at flere borgere får øje på de mange muligheder for fællesskaber i kommunen og at støtte borgere, der har brug for en hjælpende hånd til at komme ind i et fællesskab. Handleplanen hører under sundhedspolitikkens tema Mental sundhed og omfatter alle borgere i kommunen.

Handleplanen blev udarbejdet i starten af 2023 på baggrund af bred inddragelse på tværs af kommunen. Herefter blev handleplanen sendt i trykt version til en række relevante steder, hvor mange både børn, unge, voksne og ældre færdes, herunder alle skoler, børnehuse, idrætsanlæg, fritids- og ungdomsklubber, biblioteker, museer, kommunens afdelinger mv. Derudover blev handleplanen sendt til alle frivillige foreninger, brugerstyrede aktivitetscentre, aftenskoler, kulturforeninger, kirker, mv. pr. mail. Der blev i udsendelsen opfordret til at hænge handleplanen op, synliggøre egne relevante tilbud og bringe handleplanen ind i relevante fora. Der kom flere positive tilbagemeldinger fra foreningerne på det styrkede fokus på fællesskaber fra kommunens side.

Implementering af handleplanen

Der har under implementeringen været fokus på handleplanens tre målsætninger: 1) Vi forebygger ensomhed; 2) Vi sætter tidligt ind mod ensomhed; 3) Vi støtter ensomme. Der er bl.a. gennemført følgende tiltag:

1. Kortlægning af kommunale tilbud til borgere, som ønsker at være med i et fællesskab. Kortlægningen indgik i status for implementering af handleplanen i marts 2024. Undersøgelsen viste, at der er mange tilbud i kommunen målrettet både børn og unge, voksne og ældre. Dog kan det være svært for den enkelte borger at være afsted på egen hånd, hvorfor der kan være brug for hjælp til at komme hen til tilbuddet fx den første gang. Undersøgelsen viste også, at medarbejdere oftest bruger kommunens hjemmeside eller fysiske møder, når de skal fortælle om eller indhente viden om tilbud. Ved sidste status for handleplanen blev undersøgelsens resultater delt med de relevante afdelinger med en opfordring til at arbejde med at hjælpe flere borgere ind i fællesskaber og igangsætte initiativer.
2. Ny side om fællesskaber på kommunens hjemmeside med en lang række eksempler på, hvor borgere og medarbejdere kan finde tilbud med mulighed for fællesskaber. Siden henviser til tilbud målrettet henholdsvis ”forskellige aldersgrupper”, ”børn”, ”unge” samt ”voksne og seniorer” med direkte link til mere information om tilbuddene. De relevante områder er orienteret om og har bidraget til siden.
3. Nyt partnerskab mellem Forebyggelse og Træning og Aftenskolernes Samråd (2024-27) med midler fra Folkeoplysningsudvalgets initiativpulje. Partnerskabet skal lette borgernes overgang fra kommunale træningstilbud til aftenskolernes tilbud. Herved kan borgerne fortsætte med at være fysisk aktive og indgå i fællesskaber, så fysisk inaktivitet og ensomhed forebygges. Aktiviteter under partnerskabsaftalen varetages af LOF Frederikssund og Gigtskolen. Der er i 2024 afholdt flere træningshold og demenskor, og der suppleres med træningshold for borgere med slidgigt og KOL samt yoga i 2025. Omsorg og ældre, Social og sundhed samt Unge, fritid og idræt orienteres om partnerskabsaftalen i januar og februar 2025.

Fortsat arbejde med fællesskaber

Handleplanen udfases med denne sidste status, men alle kommunens afdelinger vil fortsat have fokus på arbejdet med fællesskaber.

Døgnplejen har bl.a. netop modtaget 507.162 kr. fra Social- og Boligstyrelsen til at forebygge, opspore og afhjælpe ensomhed blandt ældre borgere i perioden 2025-27. I projektet vil ca. 20 social- og sundhedshjælpere- og assistenter i foråret blive uddannet til fællesskabsambassadører via et kompetenceudviklingsforløb. Ambassadørerne bliver klædt på med nyeste viden om ensomhed og har derefter ansvar for at sprede den nye viden og de nye redskaber til Døgnplejens øvrige medarbejdere. Det betyder, at alle medarbejdere i Døgnplejen i højere grad bliver i stand til at forebygge, opspore og afhjælpe ensomhed blandt de borgere i Døgnplejen, som har et behov. Undervejs vil både Visitationen, daghjemmene, de brugerstyrede aktivitetscentre, Rehabilitering og de midlertidige pladser samt Forebyggelse og Træning blive inddraget, men også lokalsamfundet og frivillige organisationer vil være relevante samarbejdspartnere.

Derudover vil Forebyggelse og Træning være særligt opmærksomme på relevante tilbud for ældre borgere, der savner fællesskaber, når de afholder sundhedssamtaler og forebyggende hjemmebesøg.

Det målbare og ambitiøse mål med handleplanen var at nedbringe andelen af borgere i kommunen, som føler sig ensomme, fra 11 procent i 2021 til syv procent i 2025, hvor næste regionale sundhedsprofil gennemføres. Det kan først vurderes, om målet er nået, når næste sundhedsprofil offentliggøres i 2025.

Arbejdet med sundhedspolitikken fortsætter i 2025 med handleplanerne for ”Sunde børn” og ”Støtte til borgere med kronisk sygdom”, som præsenteres for de relevante udvalg i foråret 2025. Derudover forelægges også i foråret de relevante udvalg og Byrådet et forslag om at udarbejde nye handleplaner i 2025.

Inddragelse

Der har i forbindelse med udarbejdelse af Handleplan for Flere i fællesskaber været en bred inddragelse på tværs af kommunen, herunder workshops og møder med foreninger, medarbejdere m.fl. med henblik på at indhente og kvalificere input til handleplanen. Derudover er alle relevante områder blevet inddraget i forbindelse med implementering af handleplanen.

Økonomi

Orientering om implementering af Handleplan for Flere i fællesskaber har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Bilag

• Handleplan for Flere i fællesskaber
• Bilag 2 Handleplaner samt politikker og strategier med relation til Sammen om sundhed 2022-26

Beslutning

• Organisering af opgaver på idrætsanlæggene
• Kultur- og havnebad kortvarigt lukket pga. pumpenedbrud

Taget til efterretning.

Fraværende:

John Schmidt Andersen (V)

Sagsfremstilling

• Kommende arrangementer
• Sager på vej 2024
• Orientering om Velfærdsvalgfag (samarbejde mellem 10.klasse og SOSU-H)

Bilag

• Sager på vej 2025_UFI_marts

Beslutning

-

Sagsfremstilling

Dette punkt erstatter der fysiske underskriftark.

Når der trykkes godkendt, svarer det til, at underskriftarket er underskrevet.